Organizações Vistas Como Cultura - Metáforas

4 - As organizações vistas como culturas

A metáfora representa empresas como mini-sociedades, com valores, rituais, ideologias e crenças próprias: organizações individuais também podem ter a sua cultura própria; acontecimentos internos às organizações são reflexos do que está nas mentes das pessoas; algumas culturas corporativas podem ser uniformes e outras fragmentadas, pela incorporação de sub-culturas; as

organizações baseia-se em significados compartilhados, que permitem que os seus integrantes se comportem organizadamente. As vantagens da aplicação da metáfora são percebidas na ênfase obtida para o significado simbólico de quase tudo que fazemos, no aprendizado de que organização e significado compartilhado são a mesma coisa, na visão de que o sucesso depende da criação de significado compartilhado, no alcance de um novo entendimento para o papel dos líderes, na constatação de que a administração estratégica é um processo de representação. As limitações da aplicação da metáfora são percebidas: na possibilidade da sua utilização como apoio à manipulação e ao controle ideológico, na constatação de que a cultura organizacional não pode ser, realmente, gerenciada, na constatação de que importantes dimensões da cultura são invisíveis e o que é observável é de pouca relevância, no entendimento de que a cultura tem uma dimensão política profunda no ambiente organizacional.

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