TRABALHO GRUPO

EMPOWERMENT

Na busca por melhores resultados em suas operações, as organização têm testado alguns tecnologias de gestão para a melhoria da qualidade e da motivação dos seus funcionários. Essa busca levou ao desenvolvimento de vários estudos, dentre os quais destaca-se EMPOWERMENTE.

É uma ferramenta de gestão que tem sido largamente utilizada nas organizações modernas, que também conhecido como empoderamento ou delegação de autoridade e responsabilidade aos funcionários e procura analisar o sentido real da definição, seus requisitos e sua utilização nas organizações.

O TRABALHO EM GRUPO

Empowerment pode e deve ser utilizado é no trabalho em equipes, sistema de trabalho que tem sido muito utilizado nas ultimas década em todas as organizações, tendo em vista sua eficácia e ganhos, tanto par as organizações quanto para seus colaboradores.

No quadro são apresentado dois sistemas distintos de trabalho, o chamado sistema tradicional e o sistema de trabalho de alto desempenho.

Sistema tradicional Sistema de trabalho de alto desempenho

Forte e claramente focado no líder. Papeis de liderança compartilhado.

Responsabilidade individual. Responsabilidade individual e mútua.

Propósito do grupo é o mesmo da Propósitos específicos definidos pela própria

Ampla missão organizacional. Equipe.

Realiza encontros eficientes. Encoraja discussões abertas e encontros ativos

De soluções de problemas.

Discute decide e delega. Discute, decide e trabalha verdadeiramente em

Conjunto.

Esse sistema de trabalho de alto desempenho exige um trabalho com melhor formação, comprometido com o processo e com a organização.

SEQUENCIA DE AÇÕES PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPOWERMENT

RESPONSABILIDADES ASSUMIDAS COM O EMPOWERMENT

Diversos autores afirmam que esta ferramenta de gestão traz muitas mudanças positivas dentro da organização as pessoas por meio dessa tecnologia, passam a assumir novas responsabilidades.

Chiavenato (2008) estaca algumas dessas novas responsabilidades dos integrantes das organizações:

- Responsabilidade pela execução excelente da tarefa.

- Responsabilidade pela melhoria continua do trabalho.

- Orientações par metas a alcançar.

-O foco passa a ser no cliente, seja ele interno ou externo.

-O trabalho é realizado em grupo e um equipe, e isso melhora os resultados, em razão da sinergia entre as pessoas.

-O foco é na missão organizacional e na visão do negócio.

-Ação e traduzida em agregar valor à todos, seja organização, ao cliente e ao proposito colaborador.

LIDERANÇA

Empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada.

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