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CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  8/5/2016  •  Relatório de pesquisa  •  1.819 Palavras (8 Páginas)  •  263 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE TAGUATINGA – FACULDADE SANTA TEREZINHA

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

NADINE SADI MATIAS

RA: 1221420344

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE MATEMÁTICA E PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA EaD: ROSA MEIRE ALVES SILVA

BRASÍLIA / DF

2015

SUMÁRIO

Introdução                                                                                  02

Desenvolvimento                                                                        03

Recomendações Finais                                                                 19 

Referências                                                                                 10


INTRODUÇÃO

Para esse desafio foi escolhido uma empresa de Materiais de Construção, cujo foi atribuído nome fictício para a Instituição e seus funcionários, devido exigência do Gerente Geral.

Realizou-se um questionário com todos os funcionários de uma das filiais, onde foram abordados diversos temas, tais como, liderança, clima organizacional e fundamento da organização.

Através da tabulação dos dados desse questionário, foi possível identificar e avaliar pontos positivos e negativos na gerência da empresa, e ainda elaborar alguns programas para aperfeiçoamento dos serviços prestados.


DESENVOLVIMENTO

As Organizações não sobrevivem, crescem ou se tornam bem-sucedidas por mero acaso. O sucesso organizacional, na verdade, é fruto de uma série infindável e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos, competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhorem.

Pensando nisso, foi elaborado o seguinte questionário com algumas questões abordando diversos temas e repassada aos 16 funcionários da empresa Tijolos Materiais de Construção ( nome fictício) , com intuito de verificar como a instituição se organiza, e como é vista por seus trabalhadores.

O levantamento a seguir apresenta as perguntas realizadas e a quantidade de empregados que escolheram cada alternativa.

1) Qual desses comportamentos é mais compatível com o do seu líder?                                         QTD

a) O líder é duro e impositivo;

10

b) O líder deixa todos à vontade;

2

c) O líder é atuante, consultivo e orientador.

4

2) Como é o relacionamento com seu chefe?                                                                                   QTD

a) Ótimo                                                                                                

2

b) Bom

5

c) Ruim

9

3) Como você se sente em seu trabalho?

QTD

a) Motivado

4

b) Indiferente

5

c) Desmotivado

7

4) Defina em até 3 palavras a missão de sua empresa

 

 

5) Os fundamentos da empresa estão bem definidos na organização?

 

QTD

a) Sim

8

b) Não

4

c) Não sei

4

6) Na sua visão, quais os principais produtos da empresa?

 

 

 

 

 

QTD

a) Materiais para construir

6

b) Materiais para reformar

5

c) Materiais para acabamento

5

7) Você está satisfeito com seu ambiente de trabalho?

 

 

 

 

QTD

a) Satisfeito

4

b) Insatisfeito

7

c) Indiferente

5

...

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