Arte Da Guerra

1)

A área estratégica descreve os objetivos o campo de atuação da empresa. Eles especificam o volume, a área e as direções do crescimento, os principais pontos fortes e meta de responsabilidade. Logo a área estratégica é o padrão global de decisões de ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de fazê-la atingir seus objetivos de longo prazo.

Este conceito é tão relevante porque está relacionado com à arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos, no intuito de minimizar os problemas e a maximizar as oportunidades, uma vez que a finalidade das estratégias é de estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos e desafios estabelecidos pelo ambiente visando atingir as metas da organização.

2)

na atratividade, olha-se da organização para fora, avaliando-se qual o interesse despertado, dentro da organização, para uma área estratégica específica;

O que é Atratividade?

É o grau de interesse que uma determinada área estratégica atual ou nova, real ou potencial desperto na organização em questão, na busca do cumprimento de seu propósito. Ela é avaliada em quatro níveis: alta, média, regular e baixa.

Na competitividade, avalia-se qual o interesse despertado no mercado / público-alvo pelos serviços ou produtos da organização.

Competitividade é o resultado da avaliação comparativa do confronto entre a organização em questão contra seus concorrentes reais ou potenciais, próximos ou remotos, atuais ou futuros na disputa pela preferência de seus clientes ou de seu público alvo

ii

O portifólio É o conjunto de áreas estratégicas, atuais e novas, nas quais a organização pretende operar para cumprimento do seu propósito. Para cada área estratégica e/ou produto/serviço identificado, devem ser avaliadas duas dimensões:

Atratividade e competitividade

• Na atratividade, Olhamos as áreas (Marketing, RH, Produção, etc.) dentro da organização (ou os

produtos/serviços) que possuem potencial para gerar lucro e ultrapassar a concorrência. Olhamos as áreas

internas, porém com a visão voltada para fora da organização, ou seja, as áreas internas que possuem

as condições capazes de ultrapassar a concorrência e gerar lucro.

Atratividade é o grau de interesse que uma determinada área estratégica atual ou nova, real ou

potencial desperta na empresa ou organização (interno) em questão na busca do cumprimento de seu

propósito. Ela é avaliada em quatro níveis: alta, média, regular e baixa.

• Na competitividade, olha-se do mercado (externo) para dentro da organização, avalia-se qual o

interesse despertado no mercado / público-alvo pelos serviços ou produtos da organização.