Design organizacional

Relatório 2 – Desenho organizacional

Organograma é um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes. Num organograma, os órgãos são dispostos em níveis que representam a hierarquia existente entre eles. Em um organograma vertical, quanto mais alto estiver o órgão, maior a autoridade e a abrangência da atividade.

O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores.

O ponto positivo é garantir a agilidade da percepção das áreas de negócios, ou seja, entender quem é o responsável e quais departamentos podem crescer e para onde os colaboradores podem almejar uma evolução.

Atual lista de Funcionários:

1 Diretor: Assegurar a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa.

1 Gerente Geral: É um mediador entre a parte operacional da empresa e a parte administrativa. Ele será o responsável pela definição dos objetivos operacionais que vai levar a execução do objetivo final pretendido pelos proprietários do empreendimento.

1 Secretária: Marca e controla compromissos, reuniões e viagens. Responde e faz chamadas telefônicas.

2 Supervisor : supervisiona as atividades realizadas pelos subordinados

2 Representante : é um profissional autônomo que atua diretamente na vendas.

4 Vendedor: Vender os produtos da empresa.

Lista de Funcionários nova:

1 Diretor;

1 Gerente Geral;

1 Gerente de Compras;

1 Gerente de vendas;

2 Supervisores;

1 Representante;

5 vendedores;