Processo de desenvolvimento novos produtos

Desafios no desenvolvimento de novos produtos‘’Uma empresa pode agregar novos produtos por meio de aquisições ou de desenvolvimento. O processo de aquisição pode assumir três formas: A empresa pode comprar outras empresas, adquirir patentes de outrasmarcas ou comprar uma licença ou franquia de outra empresa.

O processo de desenvolvimento, por sua vez pode assumir duas formas: A empresa pode desenvolver novos produtos em seus laboratórios oucontratar pesquisadores independentes ou empresas de desenvolvimento de produtos para essa finalidade. Identificando as seis categorias de produtos:

1-Produtos inteiramente novos (criam um mercado novo)2-Novas linhas de Produtos (permite entrar num mercado preexistente.);

3-Acréscimos a linhas de produtos preexistentes (complementam a linha de produtos preexistentes da empresa);

4-Aperfeiçoamentoe revisão de produtos preexistentes (substituem os produtos preexistentes);

5-Reposicionamentos (direcionados para novos mercados ou segmentos de mercado)

6-Redução de custos (desempenho semelhantee um custo menor).

Princípios para orientar-se no desenvolvimento de novos produtos (W.L Gore):

Trabalhar com clientes em potencial;

Deixar os funcionários escolherem os projetos;

Dar aosfuncionários tempo para brincar;

Saber quando desistir.

Desafios no desenvolvimento de novos produtos‘’Uma empresa pode agregar novos produtos por meio de aquisições ou de desenvolvimento. O processo de aquisição pode assumir três formas: A empresa pode comprar outras empresas, adquirir patentes de outrasmarcas ou comprar uma licença ou franquia de outra empresa.

O processo de desenvolvimento, por sua vez pode assumir duas formas: A empresa pode desenvolver novos produtos em seus laboratórios oucontratar pesquisadores independentes ou empresas de desenvolvimento de produtos para essa finalidade. Identificando as seis categorias de produtos:

1-Produtos inteiramente novos (criam um mercado novo)2-Novas linhas de Produtos (permite entrar num mercado preexistente.);

3-Acréscimos a linhas de produtos preexistentes (complementam a linha de produtos preexistentes da empresa);

4-Aperfeiçoamentoe revisão de produtos preexistentes (substituem os produtos preexistentes);

5-Reposicionamentos (direcionados para novos mercados ou segmentos de mercado)

6-Redução de custos (desempenho semelhantee um custo menor).

Princípios para orientar-se no desenvolvimento de novos produtos (W.L Gore):

Trabalhar com clientes em potencial;

Deixar os funcionários escolherem os projetos;

Dar aosfuncionários tempo para brincar;

Saber quando desistir.

Fracasso de produtos novos:

Ignorar