O Fluxologia Na Pedagogia

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Para ser bem-sucedida, a organização precisa de gestores eficientes e eficazes. Por isso, é indispensável que os gestores apresentem desempenho acima da média, além de habilidades específicas para atuar na gestão de uma organização. Com base nessas informações e tendo a finalidade de ajudar na gestão do departamento de controladoria da companhia, responda se Antônio pode ser considerado um gestor eficiente e como coordenador de controladoria da companhia, qual seria a melhor forma de dar feedback aos colaboradores?

Para ser um gestor eficiente e eficaz precisa-se saber negociar e delegar as tarefas de forma segura, mostrando respeito e confiança no trabalho dos seus colaboradores, sem esquecer-se de controlar e acompanhar de perto o desenvolvimento de cada ação, e o senhor Antônio não pode ser considerado um gestor eficiente, porque o gestor eficiente tem que ser capaz de fornecer feedback tanto positivo quanto negativo, e as atividades e o desempenho devem almejar o seu crescimento e desenvolvimento profissional, e o gestor deve ser capaz de ouvir feedback dos seus colaboradores e ser humilde para reconhecer suas falhas.

E o gestor tem que apresentar um ambiente de confiança e dar poderes aos colaboradores, para que haja motivação e execução do trabalho de maneira qualitativa, e os gestores precisam participar do desenvolvimento do trabalho para o engajamento do time, pois o gestor é uma pessoa com responsabilidade e seu objetivo é planejar e dirigir o trabalho de um grupo de indivíduos, monitorando o trabalho e tomando medidas corretivas, este é o primeiro passo para uma carreira de sucesso.

E a melhor forma de dar feedback aos colaboradores, é mostrar que o feedback é uma ferramenta que melhora o desempenho pessoal e profissional da empresa, e antes de realizá-lo, é preciso refletir sobre os pontos positivos e negativos dos colaboradores, e a melhor forma de dar feedback é conversar com os colaboradores individualmente em um ambiente privado, mostrando as qualidades antes de criticar, e o importante é utilizar exemplos sobre situações, utilizar adjetivos genéricos sobre o colaborador muitas vezes tem preguiça de simular suas ações, por exemplo, mas o importante que o feedback é o desejo que o funcionário se desenvolva e cresça profissionalmente.