ANÁLISE DE CARGOS/FUNÇÃO

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 

CAMPUS CABO FRIO

CURSO DE PSICOLOGIA

TREINAMENTO E SELEÇÃO

PROFESSOR: JOSE DANIEL MENDES BARCELOS

ANÁLISE DE CARGOS/FUNÇÃO

POR:

Leonardo Wivens Marques Rodrigues

Sandra Aparecida Graça da Silva matricula

CABO FRIO

2018.2

Leonardo Wivens Marques Rodrigues

20142102566

Sandra Aparecida Graça da Silva matricula

20141100646

Entrevista de contratação

Trabalho apresentado ao Curso de

Psicologia, do Instituto de Ciências

da   Saúde  da Universidade Veiga  

     de Almeida, em  cumprimento  das

  Exigências da disciplina: Treinamento E Seleção

JOSE DANIEL MENDES BARCELOS 

CABO FRIO 2018.2

        SUMÁRIO

Sumário

1. Conhecendo a Profissão.        4

2. Entrevista:        5

3. Dinâmicas:        11

4. Testes Psicológicos        14

5. Justificativa.        17

6. Referência Bibliográfica        18

        1. Conhecendo a Profissão.

O profissional de supervisor financeiro é responsável por inspeciona as atividades de contas a pagar, assegurando o cumprimento das obrigações financeiras. Ele supervisiona os recursos financeiros inspecionando seu crescimento e atividade.

 Está sob sua responsabilidade o cumprimento das obrigações financeiras e recebimento dos créditos da empresa, supervisionar as atividades de contas a pagar e tesouraria, acompanhar e analisar o comportamento do mercado financeiro, visando financiar decisões relacionadas com captação ou aplicação de recursos, negociar despesas bancárias, seguros de veículos e outras tarifas bancárias, minimizando os custos dessas transações, preparar o fluxo de caixa diário e semanal, captar recursos financeiros no mercado, buscando as melhores formas e taxas de juros, visando atender a necessidades da empresa, preparar documentação para procedimentos judiciais em relação a créditos da empresa, controlar a posição de débitos de clientes para liberação de novos pedidos de compra.

Preparar relatório sobre posição de clientes inadimplentes, contatando os representantes para solução de pendências, atuar com a estruturação, com a racionalização e com a adequação do serviço de apoio administrativo, tendo em vista o objetivo da organização, supervisionar a administração do recurso financeiro da empresa, assegurando o seu crescimento e a sua lucratividade, suprindo a diretoria com a informação gerencial.
Para que o profissional tenha um bom desempenho como Supervisor Financeiro além da graduação é essencial que possua conhecimentos sobre gestão estratégica, relações empresariais, recursos humanos e macroeconomia.

Para ser um profissional dessa áreas é preciso cursa os cursos de Graduação em Administração de Empresas ou Graduação em Administração.

   2. Entrevista:

1. Identificação

        Nome da Empresa: ATP TECNOLOGIA E PRODUTOS S/A

        Nome do Entrevistado: Marcus Peccini Pereira

        Tempo na função:  6 anos

        Título atual do cargo: Supervisor Regional RJ / ES

Título descritivo:  Supervisor Regional Financeiro RJ / ES

Local de trabalho:  São Cristóvão / Rio de Janeiro

Cargo do chefe imediato: Diretor de Produção

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SUMÁRIO DO CARGO / FUNÇÃO

2. Indique o objetivo que se destina o cargo

Gerenciar os contratos:

Caixa Econômica Federal nos segmentos de:

- Automação bancária (através dos ATM)

- Terminais Lotéricos

Banestes:

            - Terminais de Correspondentes bancários

Projeto BackOffi

3. Tarefas que executa (descrever cada uma delas detalhadamente)

3.1 Diárias (realiza todos os dias):

Controle diário sobre os indicadores de desempenho (KPI) dos clientes Caixa Econômica e Banestes.

Pagamentos de despesas de funcionários.

Acompanhamento dos agendamentos dos clientes junto a equipe técnica.

Acompanhamento junto a equipe do laboratório no reparo dos equipamentos que são usados para os atendimentos aos clientes.

Verificação junto a equipe de BackOffice se receberam todos os documentos de clientes e se foi dado entrada, digitalizado e arquivado conforme contratos

3.2 Periódicas (realiza em períodos pré-determinados):

Entre os dias 20 e 23 de cada mês precisa ser verificado junto a equipe administrativa o envio para a matriz das informações de:

- Descontos por faltas dos funcionários

- Pedidos de vale transporte

- Pedidos de vale refeição / alimentação

3.3 Ocasionais (realiza em períodos indeterminados):

- Contratações e demissões

4. Fluxo das atribuições (Indique de onde vem e para onde vão as tarefas)

As diretrizes partem da matriz (diretoria) para que sejam direcionadas as equipes que atuam junto aos clientes.

5. Instrumentos, ferramentas e equipamentos utilizadas:

- Celulares

- Computadores

6. Formulários, relatórios. tabelas e fórmulas utilizadas:

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