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Condicoes Para Otimizar O Comportamento Organizacional

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Por:   •  23/2/2014  •  464 Palavras (2 Páginas)  •  240 Visualizações

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lembrei de uma gestora (economista) que trabalhou comigo há alguns anos. Ela dizia que “administrar é orquestrar talentos que nem sempre podem estar onde merecem, mas que nem por isso podem dar menos de si para o objetivo maior“ eu a admirava pela forma habilidosa de extrair das pessoas sempre o melhor delas em quase todas as situações. Alem de em linhas gerais, o administrador, se responsabilizar pelo planejamento, organização, controle e estabelecer as lideranças tudo isso tem que acontecer sem perder o foco que a empresa tem que maximizar lucros e resultados, se firmar e promover o crescimento econômico de seus acionistas. Não sem habilidade técnica, conceitual e de relacionamento interpessoal para enfrentar inclusive aspectos externos que afetam o clima organizacional. O administrador deve ter uma mente criativa, observadora do comportamento e da resiliência que seus comandado apresentem diante de situações adversas e valorizar as lideranças que se formam nessas situações.

Apesar de disciplinas voltadas a analise do comportamento organizacional já fazerem parte do curriculum dos executivos há algum tempo, como esta fazendo parte do nosso agora no começo da nossa jornada, há que se ter sensibilidade, gentileza, força, liderança, motivação, valorização da proatividade que são frutos de nossa própria automotivação, da nossa própria disciplina em olhar para determinadas situações de forma racional e contemplando o todo que a envolve, encontrando uma saída para situações-conflito sem, contudo, desconsiderar que por trás de cada evento que compõe o nosso dia a dia esta inquestionavelmente um ser humano que carrega em si um universo que passa a fazer parte do nosso quando compartilha conosco objetivos comuns.

Outro aspecto que a disciplina de Comportamento Organizacional podera nos ajudar, e muito, é na resolução da reflexão proposta pelo texto anexo desse fórum que é a tratativa de pessoas que caíram no desencanto do que fazem e cogitam largar um projeto a meio de caminho, abandonarem carreiras promissoras, por não estarem satisfeitas com o que fazem. Penso que esse tipo de situação aconteça, com freqüência maior, com pessoas que não se sentem valorizadas, que não vêem a produção do que fazem como algo que impacte, significantemente, no processo ou na vida das pessoas envolvidas nele.

Por outro lado acho melhor uma pessoa mudar o curso de sua vida, a ficar eternamente insatisfeita onde esta, reclamando, contaminando a motivação dos outros, inerte, sem ação de melhorar a si e com a possibilidade de prejudicar os outros.

Quanto a mim, gosto do que faço e procuro imprimir dedicação, competência técnica, alegria, amor e muita, muita paciência. O produto do meu trabalho é o ser humano (que poderia ser um parente meu, um irmão, um colega, enfim...) que esta no auge da dor e do medo ou ate na eminência da morte e só conta comigo, mais precisamente com um gesto meu. (CRISS)

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