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Pesquisa de QVT casos em Termomecânica

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Por:   •  4/6/2013  •  Trabalho acadêmico  •  2.516 Palavras (11 Páginas)  •  485 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

QUALIDADE DE VIDA NAS EMPRESAS – ESTUDO DE CASO

SÃO BERNARDO

2013

QUALIDADE DE VIDA NAS EMPRESAS – ESTUDO DE CASO

.

Andréia M. da Silva Santana RA : 2250329905

Gislene L. Prado dos Santos RA : 2250367692

Simone Q. do N. Gaia RA: 2250439608

SÃO BERNARDO

2013

SUMÁRIO:

Introdução ----------------------------------------------------------------------------------- 4

Desenvolvimento – Apresentação do estudo ------------------------------------------- 5

Análise do estudo – Quais ferramentas foram usadas --------------------------------- 8

Conclusão ------------------------------------------------------------------------------------ 9

Referências ---------------------------------------------------------------------------------- 10

SÃO BERNARDO

2013

INTRODUÇÃO

O ser humano tem buscado como regras simples, maneiras para se obter uma vida mais satisfatória. Um exemplo desse anseio é a busca pela qualidade de vida. mais satisfatória. Alcançá-la vem se tornando o grande anseio do ser humano, que busca tudo que possa proporcionar maior bem estar e o equilíbrio físico, psíquico e social. Atualmente, a saúde, não é vista por um conceito simplista de ausência de doença e, sim determinada também por influências externas variadas do meio ambiente, além do estilo de vida dos indivíduos e o equilíbrio entre fatores externos e internos do ser humano.

Neste contexto, de maneira inevitável e natural o termo qualidade de vida está sendo também, inserida no ambiente de trabalho, local onde, os indivíduos dedicam grande parte de seu tempo. O mercado cada vez mais competitivo e exigente movido pelos avanços tecnológicos redefine o trabalhador como sendo a verdadeira potência

. É visto que a inclusão da QVT dentro das empresas gera inúmeros benefícios, ainda imensuráveis em sua totalidade e os dados estatísticos são aleatórios. Entretanto, sabe-se que a redução de custos com a saúde dos trabalhadores é considerável, apresentando diminuição dos níveis de estresse, menor incidência e prevalência de doenças ocupacionais, e isso ainda, associado ao ganho secundário no aumento de produtividade

Assim, atualmente, muitas empresas têm buscado incorporar programas padronizados de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) de forma imediatista, sem planejamento estratégico e os devidos investimentos. Dessa forma obtêm resultados contrários aos esperados. Isto se deve ao fato de que não existe um padrão quando se contrários aos esperados. Isto se deve ao fato de que não existe um padrão quando se trata de qualidade de vida no trabalho. Cada programa deve ter um direcionamento, uma vez que cada empresa tem a sua especificidade Dessa forma, deve-se haver um diagnóstico dos problemas e limitações das atividades ocupacionais

Diante disso, o presente estudo teve como objetivo apresentar sugestões de ações e programas de promoção de QVT a serem utilizados como modelo, visando à saúde do trabalhador e o ganho das empresas. E também estamos falando do estudo de caso da empresa termomecânica onde iremos nos aprofundar em prós e contras da mesma. Citando o motivo pelo qual a empresa optou pela implantação da QVT e o colhimento de seus frutos.

DESENVOLVIMENTO:

O estudo de casos da QVT na Termomecânica, tem por finalidade analisar o planejamento e controle da execução da QVT na vida dos colaboradores, assim como os recursos disponibilizados para sua realização, ou seja, se a Empresa dispõe de ferramentas de QVT a seus colaboradores tais como: treinamentos, instalações físicas e o relacionamento humano entre os grupos. O estudo será o ponto para identificação das necessidades do cliente, e uma forma de avaliar se o colaborador esta desempenhando suas tarefas, se a Empresa oferece meios e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.

A Empresa Termomecânica de São Paulo S/A , uma das principais industrias metalúrgicas do país, é líder no setor de transformação de metais não ferrosos, cobre e suas ligas. Foi fundada pelo engenheiro Salvador Arena em 1942, inicialmente como fabricante de fornos elétricos. Em 1957 inaugurou sua sede própria, em São Bernardo do Campo, com produção diversificada de metais não ferrosos.

O ponto principal na QVT dentro da Termomecânica é o reconhecimento pessoal e profissional de seus colaboradores. Em 1948, após um grande esforço bem sucedido de produção, a empresa, espontaneamente, o primeiro prêmio aos seus colaboradores por produtividade, essa prática incorporou-se à rotina até os dias de hoje.

A valorização dos seus colaboradores, o seu “capital humano” sempre foi prioridade dentro da empresa, a mesma sempre se preocupava com a educação dos seus colaboradores. No início da década de 60, implantou

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