Conceitue a Administração

1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente.

R: A ênfase nas tarefas procurava simplificar e padronizar a execução da tarefa assim tornando o trabalho mais eficiente, por meio da fragmentação da tarefa permitindo a especialização do trabalhador;

A ênfase na estrutura organizacional e a fase na qual a administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades;

A ênfase nas pessoas é a fase em que administrar é, sobretudo, lidar com pessoas, e também procura enfatizar as pessoas dentro das empresas, deixando em segundo plano a estrutura e as tarefas;

A ênfase na tecnologia procura enfatizar a administração para lidar com a tecnologia, para extrair dela a máxima eficiência possível;

A ênfase no ambiente procura lidar com as demandas do ambiente e obter o máximo de eficácia da empresa.

2. Conceitue Administração em função das cinco variáveis anteriores, tomadas em conjunto.

R: Administração e uma conjugação de inúmeras variáveis que convergem sempre para o alcance final do resultado, assim administração não é somente um processo linear de decisões e ações, ela constitui uma atividade de integração, conjugação, arranjo, foco e impulsionamento.

3. Explique as características da Administração Cientifica de Taylor.

R: Ele tentou eliminar o desperdício e perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial. A administração Cientifica representa uma primeira representação teórica aos estudos da administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível de trabalho individual de cada operário, tomado isoladamente. Ao buscar uma produtividade sempre maior, a Administração Cientifica concentrou se na tecnologia de produção em massa, cujos princípios são Padronização, Racionalização do trabalho e Ritmo.

4. Explique as características da Teoria Clássica de Fayol.

R: Características da teoria clássica da administração, adoção de princípios gerais de administração como receituário para o administrador, ênfase no processo administrativo de planejar, organizar, dirigir e controlar. ênfase na organização formal da empresa e definição das funções básicas da empresa.

5. Explique as características do modelo burocrático de Weber.

R: Características da teoria da burocracia, divisão do trabalho organizacional em hierarquias de autoridade, formalização da comunicação através de papeis e documentos, adoção de normas legais, impessoalidade no relacionamento entre pessoas, adoção de rotinas e procedimentos para substituir decisões individuais, meritocracia e competência técnica, profissionalização das pessoas e separação entre gerencia e propriedade.

6. Explique as difusões da burocracia.

R: As disfunções si deram através de consequências imprevistas (ou indesejadas) e que levaram á ineficiência e às imperfeições, serviram também para designar as anomalias de funcionamento responsáveis pelo sentido pejorativo que o termo burocracia adquiriu entre os leigos no assunto. Suas características são a despersonalização do relacionamento entre os participantes, onde os ocupantes de cargos se tratam como tal e não como pessoas; a internalização das diretrizes quando as normas e os regulamentos adquirem valor próprio, transformando-se de meios em objetivos e passando a ser absolutos; uso da categorização como técnica do processo decisório, quando a tomada de decisão passa a ser prerrogativa do funcionário cuja categoria hierárquica é mais elevada, independentemente di seu conhecimento sobre o assunto que está sendo decidido; o excesso de formalismo e de papelório; exibição de sinais de autoridade; entre outras características sobre as imperfeições adquiridas com o tempo.

7. Explique a teoria estruturalista.

R: A terceira alternativa dentro das correntes de TGA que enfatizam a estrutura organizacional e a chamada teoria estruturalista, desenvolvida a partir dos estudos sobre as limitações e rigidez do modelo burocrático. Esse modelo e típico de sistemas fechado, altamente mecanístico e fundamentado em uma “teoria da maquina”, na qual a organização e concebida como um arranjo estático de peças cujo funcionamento e deterministicamente previsto.

8. Explique a Teoria Comportamental.

R: A Teoria Comportamental ou Escola do Comportamento Organizacional surgiu no Livro de Herbert A. Simon publicado em 1947 (O comportamento administrativo), no qual o autor desenvolve a teoria das decisões. A abordagem comportamental descende diretamente da Escola de Relações Humanas e mantém a tradição de deixar os aspectos comportamentais.

9. Explique a Teoria de Sistemas.

R: Teoria dos sistemas, técnicas de sensibilização herdadas dos laboratórios de treinamento de sensitividade iniciados por Lewin. A ideia era renovar e revitalizar as organizações para adequá-las a um mundo em mudança.

10. Explique a Teoria da Contingência.

R: Nenhuma organização existe para si própria, mas para servir a uma necessidade da sociedade. Essa ênfase no ambiente surgiu com o aparecimento da teoria da contingência, segundo a qual não existe uma única “melhor maneira” (the best way) de organizar as empresas; pelo contrario, as características estruturais são explicadas pelas características ambientais que as determinam.

11. Explique as características da “era da globalização” e suas consequências sobre a Administração.

R: A Administração constituiu a maior inovação do século XX. Ela permitiu que as várias ciências produzissem poderosos efeitos na sociedade: um salto espetacular da riqueza, progresso e qualidade de vida. Além disso, proporcionou o revolucionário desenvolvimento de países e economias.

12. Faça um comparativo entre Administração do passado e a Administração do futuro.

R: A administração do futuro não esta só focada na produtividade e otimização das tarefas como era