Habilidades Do Administrador Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
1.575 Trabalhos sobre Habilidades Do Administrador. Documentos 801 - 825 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Carreira Administrador
* Veja o que um administrador de empresas deve saber para conseguir o primeiro emprego De olho nos cursos complementares e nos estágios A formação generalista oferecida pelo curso de administração de empresas foi um fator decisivo para a escolha da carreira de Roberta Teixeira da Costa, paulistana nascida em 1968. Depois de dois anos na faculdade de psicologia, Roberta resolveu cursar hotelaria, mas, diante da escassez de cursos na época, início da década de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.106 Palavras / 5 PáginasData: 16/9/2014 -
Competencias E Habilidades
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Demonstrar visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil. Desenvolver, com motivação e através de permanente articulação, a liderança entre equipes multidisciplinares para a captação de insumos necessários aos controles técnicos, à geração e disseminação de informações contábeis, com reconhecido nível de precisão. Exercer suas responsabilidades com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2014 -
O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA
O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA Cristiane Botezini Albarello 1 RESUMO Este artigo enfoca o papel do gestor público, inserido em um cenário internacionalizado e em constante evolução e como deve conduzir o processo político/administrativo para inserir o setor público neste contexto. A responsabilidade do gestor público passa a considerar, além dos aspectos baseados no processo de gestão de determinado espaço geográfico: municipal, estadual, federal, a influência de normas internacionais. Assim, o gestor deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.251 Palavras / 22 PáginasData: 16/9/2014 -
Habilidades e competências de Paulo e Irã
1º Passo Introdução Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão nas Indústrias Pira de Bebidas Ltda., pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos: Paulo ou Iran, que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa ou para um profissional mais preparado para o cargo. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 341 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2014 -
AS PRINCIPAIS HABILIDADES DAS NEGOCIAÇÕES
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE ALUNO RA 000000000 DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR-TUTOR EAD PROFESSOR CIDADE 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PERFIL DOS OPONENTES - PASSO 1 3 3. HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES - PASSO 2 4 4. ANÁLISE DA SITUAÇÃO E PLANEJAMENTO - PASSO 3 5 5. CULTURA ORGANIZACIONAL - PASSO 4 6 6. PRÉVIO DAS NEGOCIAÇÕES - PASSO 5 7 7. PROPOSTA FINAL - PASSO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.826 Palavras / 8 PáginasData: 16/9/2014 -
Habilidades do gerente / Líder
As principais habilidades que um gestor deve ter são: • Adaptabilidade: não importa o ramo do negócio, um bomlíder se adapta facilmente em qualquer companhia que trabalhar, não importa se ele tem que se reportar a um administrador, ou para vários ou até mesmo para o fundador da empresa, ele sabe o que tem queser feito. • Resiliência: é aquele executivo que sabe que a pressão faz parte do jogo e que os picos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 566 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Negociação: Instrumento De Gestão Da Ética E Habilidade
Question 1 Notas: 1 Leia atentamente o texto a seguir: “Conhecer ou mesmo treinar habilidades não basta para que o ser humano se disponha a mudar; o processo de convencimento é árduo e muitas vezes desgastante. Nessa hora, revelam-se os verdadeiros líderes. E, quando falamos de líderes, não estamos nos referindo apenas àqueles que exercem funções gerenciais, de chefia ou que detêm algum poder formal nas estruturas hierárquicas. Referimo-nos a todos que precisam obter resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Plano de aula. Habilidades de Aprendizagem
PLANO DE AULA Escola MATERNAL LUZIA DAS GRAÇAS BARBOSA PEREIRA Período 11 a 15/08/ 2014. Fase 1ª A Professora Maria das Dores Eixos de trabalho Habilidades Situação Didática Movimento Música Matemática • Brincar com a música imitar e reproduzir criações musicais. • Deslocar-se entrando e saindo de lugares de tamanhos diversos em estruturas variadas, de diferentes maneiras. • Vivenciar gradativamente a velocidade dos movi-mentos, tendo o adulto como referência. • Representar seus pensamentos por meio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 308 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Desenvolvimento de habilidades no líder situacional
• Desenvolver líderes; Serão treinados para descobrir novos lideres dentro da empresa, podendo assim estar capacitado para poder orienta-los da melhor maneira. O líder é uma peça essencial dentro da empresa, portanto terão 2 tipos de treinamentos; Novatos - Serão treinamentos para novos talentos que vem despontando dentro da empresa. Será oferecido uma visão ampla de liderança e trabalho em equipe. Veterano - Serão treinamentos focado em resultados • Capacitá-los a liderança situacional; A liderança
Avaliação:Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Habilidades De Sucesso
São Paulo – Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Leia Mais 17/09/2014 | Marina Silva diz que tem experiência em gestão 17/09/2014 | Uma aposta bilionária 16/09/2014 | Os desafios enfrentados pela Zappos para acabar com chefes 16/09/2014 | Pimentel acena com gestão mais profissional em estatais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 341 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
O conceito de gestão como habilidade humana
Introdução O presente trabalho tem por objetivo demonstrar a administração como sendo uma habilidade humana. Além disso, propõe-se expor as principais características das teorias da administração por meio de seus precursores. O conceito de administrar está associado a gerir algo de forma disciplinada a fim de atingir objetivos de forma eficiente e eficaz. Quando se fala em administrar não se refere somente a uma organização, é possível identificar formar de administrar ou até mesmo conceitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.435 Palavras / 6 PáginasData: 19/9/2014 -
Administrador Especialista e Generalista
Administrador Especialista e Generalista Com o mercado de trabalho competitivo e acirrado no final do século XX, e no início do século XXI, muitas pessoas que são profissionais na área de administração se pergunta: serei um administrador generalista, que entende um pouco de tudo, ou serei um administrador especialista, que entende de tudo um só pouco. Neste trabalho de pesquisa, estão algumas abordagens sobre o assunto, e que ajudará em sua escolha. VOCÊ É UM
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.673 Palavras / 15 PáginasData: 19/9/2014 -
Áreas de atuação do administrador
Um investidor decide que a taxa de desconto a ser aplicada a uma ação é de 6%; outra ação com o dobro dos riscos terá uma taxa de desconto de 12%. Determinado o nível de risco, realizar o ajuste dos retornos futuros.O bacharelado em Administração é um dos cursos com o maior número de formandos a cada ano. Isso dá uma ideia de quão concorrida é a área. "O mercado para o administrador segue as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 213 Palavras / 1 PáginasData: 19/9/2014 -
As principais habilidades de um gerente de sucesso
1 As principais habilidades de um gestor de sucesso são: -Técnicas em utilizar o conhecimento *habilidades em fazer coisas concretas *elaborar e compor cronogramas -Humanas * discernimento para trabalhar com pessoas *comunicar-se bem *compreender suas atividades e motivação Conceituais *lidar com ideias *conceitos abstratos *valores e princípios -Polivalência *saber lidar em vários setores *adaptabilidade *se adaptar a qual situação de empresa que ele possa estar -Ponderação -Interação -Resiliência *o gestor resiliente sabe que a pressão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 19/9/2014 -
O Administrador O Que Ha No Hoje Em Dia
A Profissão de Administrador A profissão de Administrador é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em 9 de setembro de 1965, data que se comemora o dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriam as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. Estas empresas foram as primeiras sociedades anônimas que se tem notícia. Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 692 Palavras / 3 PáginasData: 21/9/2014 -
Administrador em empresas modernas
1- Explique o papel do Administrador nas Empresas modernas O Administrador Deve ser educado, estar bem preparado e formado como homo sapiens, que sabe pensar e desenvolver conceitos e estratégias empresarias e não um simples homo faber que sabe fazer as coisas ou executar receitas previamente elaboradas sem sequer adequá-lás as necessidades da empresa, deve saber fazer um cronograma ou um fluxograma, planejar com antecedência Na verdade o papel do Administrador é extremamente multivariado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 769 Palavras / 4 PáginasData: 21/9/2014 -
O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO APRENDIZ
O DESAFIO DO ADMINISTRADOR DO FUTURO: SER UM ETERNO APRENDIZ “... No presente artigo são apresentados novos modelos de aprendizagem para ajudar os administradores a mudarem a concepção de trabalho....” (p.p.1) “... O administrador como um agente de transformação dessas relações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade emergente de mudar a sua maneira de vislumbrar o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação e requalificação profissional, passando a concebê-la como um instrumento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.299 Palavras / 6 PáginasData: 21/9/2014 -
CONCEITOS PARA MAXIMIZAR O DESENVOLVIMENTO DA HABILIDADE DE MOVIMENTO ESPECIALIZADO
O objetivo desta reflexão teórica é buscar o entendimento do processo de aquisição das habilidades de movimentos especializados. Inicialmente devemos entender que o desenvolvimento dessas habilidades depende de uma combinação de condições especificas: a exigência da tarefa, a biologia do indivíduo e as condições do meio de aprendizagem. Outro ponto a destacar é que não atingir padrões maduros de movimentos fundamentais tem conseqüências diretas na habilidade do movimento especializado do indivíduo. Desta forma, entendemos que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 341 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
Codigo De Etica Do Administrador
Código de Ética do Administrador Preâmbulo I - De forma ampla a Ética é definida como a explicitação teórica do fundamento último do agir humano na busca de sua realização individual. II - A busca dessa satisfação ocorre necessariamente dentro de um contexto social, onde outras tantas pessoas perseguem o mesmo objetivo. III - A busca dessa satisfação individual, num contexto social específico - o trabalho - ocorre de acordo com normas de conduta profissional
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso
ETAPA 1 Passo 1: Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso As principais habilidades para um gestor de sucesso, tendo como base é a capacidade de lidar com mudanças, mantendo a sua equipe bem motivada, traçar metas, resolver diversas situações no entanto, mais do que um solucionador de crise e conflitos, ele precisa ter algumas habilidades: A capacidade de lidar com problemas, ou seja mediante uma situação desagradável, encarar com paciência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
As habilidades que precisam ser adquiridas e as dificuldades que surgem no processo de reestruturação da empresa (neste caso, a cantina), que está com dificuldades
Introdução Esse trabalho vem com o propósito demonstrar as habilidades necessárias que precisam ser adquiridas e as dificuldades encontradas, no processo de reestruturar uma empresa (no caso a cafeteria) que se encontra em dificuldades. Será vistos os valores, missão e visão que são fundamentos nos dias atuais pra que uma empresa vem a ter sucesso. Serão encontradas nesse trabalho algumas experiências com próprios colegas de trabalho demonstrando suas habilidades e dificuldades. Sendo a principal ferramenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.592 Palavras / 7 PáginasData: 22/9/2014 -
As Atividades do Administrador
Introdução 1. Conceito de Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e Controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para) Minister: (subordinação ou obediência) Significa a pessoa que exerce uma função abaixo do comando de outra pessoa. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização,direção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.502 Palavras / 7 PáginasData: 22/9/2014 -
Diferença entre Administrador e Empreendedor
Sumário 1.0 Capa.......................................................................01 1.1 Contra capa............................................................02 1.2 Sumário..................................................................03 1.3 Diferença entre Administrador e Empreendedor....04 1.4 Apresentação da empresa.....................................07 1.5 Formação da Sociedade........................................08 1.6 Processo de Abertura de empresa........................08 1.7 Licença de Funcionamento...................................08 1.8 Corpo de Bombeiros /Vistoria do imóvel...............09 1.9 Modelo Organizacional .........................................09 1.10 Resumo...............................................................09 1.11 Identificação de Oportunidade.............................10 1.12 Planejamento e estratégia ..................................10 1.13 Missão................................................................ 11 1.14 Visão.......................................................... .........11 1.15 Valores................................................................11 1.16 Posicionamento Estratégico.............................. .11 Diferença entre Administrador e Empreendedor O resultado da análise
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.664 Palavras / 7 PáginasData: 23/9/2014 -
Modelo do novo administrador
Atividades da Aula 1 e 2 1. Conceitue o termo administrador, e explique com suas próprias às quatro funções administrativas (não é para copiar do material e para escrever com suas palavras). (0.5 ponto) O administrador é o profissional responsável, em uma organização, pelo desempenho de uma equipe. Através de sua liderança e da gerencia dos processos internos, seu objetivo principal é atingir as metas de produtividade e lucratividade. As quatro funções administrativas são: Planejar,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.035 Palavras / 5 PáginasData: 23/9/2014 -
Habilidades Necessária De Um Bom Gestor
Um bom gestor precisa manter a equipe sempre motivada, traçar metas e saber resolver as mais diferentes situações. No entanto, mais do que um solucionador de crises e conflitos, um bom líder precisa ter algumas habilidades que são essenciais para a gestão de uma grande companhia. A seguir, enumeramos algumas das principais, que podem, inclusive, servir como dicas para aqueles que desejam assumir um cargo de gestão Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 360 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014