Questionário O Recrutamento de Pessoas

Capítulo 4  – Recrutamento  de Pessoas  

1. – De fin a  merc ado  de t ra balh o  e  s uas  c ar act eríst ic as  pri nc ipais .

 É  o es paç o d e  tra ns ações,   o c ontex t o  d e t roc as  e i nt ercâm bios  e nt re a qu eles  qu e  o fe rec em  um  p rod ut o  o u s er viç o e  aqu eles   qu e  pr oc ur am  um  p rod uto  o u  s er viç o.  O  m ec anis mo  d e  o fert a  e  pr ocur a  é  a  c aract e rís t ic a  pri nc ipal   d o merc ad o.  

1. – Des c r e va  o  merc a do d e t ra bal h o em  s it uaç ão  de o fe rt a  e  pr oc ur a.  

Qua ndo  o  M T  es tá  em s it uaçã o d e  o fert a,  as  org aniz açõ es  s e  vê em  dia nte  d e um  r ec urs o  es c ass o e  difíc il,   pois   as  pes s oas  s ão  ins ufic i e ntes  pa ra  pre ench er  as  posi ç ões  em  ab ert o.  E  qu an do o  M T  es tá  em s it uaç ão d e  p roc u ra,  as  org aniz açõ es  s e  vê em  di ant e  d e  um  rec u rs o  fác il  e  ab un dant e,   pois  há  pr ofus ão  de  p es s oas   qu e  dis put am empr eg os  no m e rcado.  

1. – E x plique  as  no vas  c arac t er ís ti c as  do emp re go.  

Com  a  e voluç ã o  d a  in form aç ão,  o  M T  est á  s e  des loca nd o  r api dam ente,  do  s et or  i ndus t ri al  p ar a  a   ec o nomi a  d e s er viç os .  Com  a t ec n olo gia  e  m ode rniz açã o,  a   ind ús tria  es tá  o fe rec e nd o  me nos  emp reg os   c ad a  vez   m ais ,  o s et o r de s er viços   ofer ece  mais  emp reg os.  

1. – Com o um  Me rc ad o de  Trab alh o  em  s it uaç ão d e pr ocur a i nfl ue nc ia pess oas  e o rg ani z aç õ es ?  

Qua ndo  as  opo rt uni da des  de  t r ab alho  s ã o  men or es   do  q ue  a  p roc u ra  d elas ,   as   or gani z aç ões   s e  ve em  di ant e  d e um  rec urs o  fácil   e  ab und ante.  Com  a  es cas s ez  de  va gas  e  de   op ortu nid ades ,  os   c an did at os   c onc o rre m  ent re  s i par a  c ons eg uir  as   po uc as   va gas   qu e  s ur gem   o u  pr oc ura m  fix ar -se  em   seus  atu ais   empr eg os   c om  medo  d o des emp re go.  P as s am  a   nã o  c ri ar   atrit os  em  se us  em pr egos ,   e vitam   d es ligam ent os ,  t o rna nd o-s e   mais  dis ci plinad os.  

1. – Com o um  M T  em s it uaçã o de  o fe rta i n fl u encia  p es soas  e or ganiz aç ões?

Qua ndo   as  o po rt uni dad e  de  t r ab alho   s ão  m aio res   q ue   a  proc ura   del as,   as  o rg aniz aç ões   s e   veem   dia nt e  de  um rec urso  esc as s o  e  difícil :  as   pess oas  s ão  i ns ufic ie nt es  p ar a  pre enc h er  as   s uas  posiç ões  em  a be rto.   E   os c andid at os   es c olh em  e  s elec i onam   as  or gani z aç õ es  q ue  o fer ec em  m elh or es  op ortu nid ades ,  s al ári os   e  ben e fíc ios.  As   pess oas  s e  predis p õem  a  d eix ar  s e us  empr eg os   at uais   pa ra  t ent a rem  no vas   op ortu nida des,   aum e nta nd o  a rot ati vi da de  de  p es s oal.  Os   fu nc ioná rios  s ent em -se  do nos   da  s it uaçã o  e  faz e m   rei vindic aç ões  po r  melh orias , falt am e  atras am -se  mais ,  aum ent an do o  abse nteís m o.  

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