A IMPORTÂNCIA DA SUA IMPLEMENTAÇÃO NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO

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UBERLÂNDIA

2019

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 Linneker Domingues Ramos[pic 6]

A influência da gestão da manutenção:

A IMPORTÂNCIA DA SUA IMPLEMENTAÇÃO NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO

Projeto apresentado ao Curso de Engenharia Mecânica da Instituição Faculdade Pitágoras de Uberlândia

Orientador: João Gabriel Miranda

UBERLÂNDIA

2019

LISTA DE TABELAS

Tabela 1. Exemplo de Tabela de Manutenção Preventiva        9

Tabela 2. Objetivos de Cada Pilar        13

Tabela 3. Cronograma de Execução das Atividades do Projeto e do Trabalho de Conclusão de Curso        14

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Gerenciamento Preditivo        10

Figura 2 - As Seis Grandes Perdas        12

Figura 3 - Os Oito Pilares da TPM        13

Figura 4 - Cemitério das Ferramentas de Gestão        15

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        5

1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS        5

1.2 O PROBLEMA        5

2 Objetivos        5

2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMARIO        5

2.2 OBETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS        6

3 JUSTIFICATIVA        7

4 FundamentaçÃo teórica        7

4.1 TIPOS DE MANUTENÇÕES USADOS NOS PROCESSOS PRODUTIVOS        7

4.1.1 MANUTENÇÃO CORRETIVA        8

4.1.2 MANUTENÇÃO PREVENTIVA        8

4.1.3 MANUTENÇÃO PREDITIVA        9

4.2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL (TPM)        10

4.2.1 CONCEITOS DA TPM        10

4.2.2 AS SEIS GRANDES PERDAS QUE A TPM PROCURA ELIMINAR        11

4.2.3 OS 8 PILARES DA MANUTENÇAO PRODUTIVA TOTAL (TPM)        12

4.3 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO        14

5 Metodologa        14

6 Cronologia        15

7 REFERENCIAS        16

Obras Citadas        16

1 INTRODUÇÃO

1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS

Sabe-se que na Gestão de uma empresa, os setores de produção e de manutenção andam lado a lado para manter e até superar os resultados previstos na  produção, sendo assim, não importa o modelo escolhido pela empresa, de gestão de manutenção, o que se pode afirmar é que o tal modelo afetará diretamente no plano estratégico traçado pela empresa. Sendo assim, o objetivo da manutenção em uma indústria é assegurar que haja disponibilidade de equipamentos.

Nota-se em pesquisa que há vários tipos de manutenção, bem como ferramentas gerenciais que podem ser usadas no meio industrial, porém o atual estudo aborda especialmente as ferramentas gerencias, que quando são bem implantadas, atuam em cadeia estrutural no processo de manutenção e produção, que são a base para o sucesso competitivo, que podemos observar na atual economia globalizada.

1.2 O PROBLEMA

O processo de produção necessita de um bom setor de manutenção, responsável pelos equipamentos utilizados nos processos, para que não haja paradas imprevistas, gerando complicações e perdas lucrativas. A gestão da manutenção dos equipamentos possibilita ter uma maior confiabilidade no processo de produção, por isso precisa agir de forma estratégica para manter a eficiência dos processos. Deste modo, quais tipos de ferramentas estratégicas da manutenção podem ser feitos em um determinado processo de produção para aumentar a confiança nos equipamentos que impactam na disponibilidade e desempenho desse tal processo?

2 Objetivos

2.1 OBJETIVO GERAL OU PRIMARIO

Analisar a importância da gestão da manutenção, identificando os tipos de procedimentos para ter um bom planejamento estratégico no setor.

2.2 OBETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS

Descrever as ferramentas usadas na gestão da manutenção, para garantir uma boa confiabilidade no processo.

Entender as vantagens de se ter um bom planejamento na área da manutenção

3 JUSTIFICATIVA

O tema em questão veio principalmente pelo alicerce do questionamento sobre os atuais e variados tipos de manutenções que são feitas nas linhas de produção, se as utilizadas hoje são as mais eficientes para assegurar que haja um bom desempenho.

A quebra ou falta de manutenção nos equipamentos, diminuem a confiabilidade em um sistema de produção contínua, o que tem como consequência o impacto na verdadeira capacidade de processos produtivos. A perda de eficiência nesses processos é possível de ser descoberta, para que assim seja feito um plano de ação contra a ineficiência dos equipamentos que interferem na produção.

O estudo apresentado terá grande importância para acadêmica, por resumir variados estudos, facilitando futuras pesquisas. Assim como também terá grande importância a nível empresaria, pois conterá fundamentos teóricos que se bem aplicados, podem contribuir para a estratificação de paradas de maquinas, identificação de perdas e ineficiências de equipamentos e ainda ajudar na melhoria dos planos de ação voltados a manutenção.

O objetivo inicial com os resultados das pesquisas feitas, e aproveitar a janela de possibilidades nesta área da gestão de manutenção que ainda hoje é pouco requisitada no Brasil. Sendo assim nota-se a importância do conhecimento teórico em tal assunto para o mercado de trabalho na atualidade.

4 FundamentaçÃo teórica

Na fundamentação teórica, será exposto um resumo dos autores que fizeram estudos abortando o tema deste trabalho.

4.1 TIPOS DE MANUTENÇÕES USADOS NOS PROCESSOS PRODUTIVOS

Hoje em dia há diversas variedades de denominações das formas de atuação da manutenção. Isso provoca certa confusão que acaba influindo da na conceituação do que se entende de cada tipo e atividade. O que se deve dar importância inicialmente é que independente da denominação variada, o que realmente importa é o conceito, que deve ser igual para todos. (Kardec & Nascif, Manutenção: Função Estratégica, 2013, p. 51)