A Matriz do Plano do Gerenciamento de Riscos
Por: Pedro Henrique • 7/9/2021 • Relatório de pesquisa • 723 Palavras (3 Páginas) • 187 Visualizações
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Atividade individual – ETAPA 1
Matriz do plano do gerenciamento de riscos[1] | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Gerenciamento de riscos em projetos | Módulo: 1 a 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Pedro Henrique Costa de Rezende | Turma: 9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a) Definição do projeto que funcionará como a situação-problema desta atividade e descrição de todo o contexto em que se insere o projeto escolhido. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Este projeto consiste na prestação de serviços com consultoria especializada em subestações energizadas da Energisa, empresa do ramo elétrico, afim de regularizar para se obter o Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiro (AVCB). O projeto contempla todas as subestações da contratante, porém será informado quais subestações serão visitadas. O projeto terá validade de 36 meses e o serviço de consultoria será realizado em 15 subestações a cada periodo de 12 meses a serem definidas pela contratante. O serviço de consultoria terá que ser realizado em no máximo de 5 subestações por mês para garantir a qualidade dos serviços prestados e no mínimo de 2 até completar as 15 anuais, conforme necessidade e demanda da contratante. A contratada deverá informar todas as ações necessárias descrita em relatórios referentes as adequações das subestações visitadas afim de se obter o AVCB. O valor máximo que poderá ser gasto será de 100,000.00 a cada periodo de 12 meses com o valor máximo de 3000.000,00 para o período de 36 meses. O escopo deste projeto consiste em:
Todo o material necessário para se realizar o serviço como materiais de escritório, deslocamento, câmeras entre outros será de responsabilidade da contratada. Os gastos com veículo, combustível, hotel, refeições entre outros será de responsabilidade da contratada. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b) Plano de gerenciamento de riscos (PGR) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
No Plano de Gerenciamento de Riscos deverá descrever como os riscos serão analisados e como serão comunicados os resultados dos processos de Gestão de Riscos. Além do risco em si, terá que documentar as estratégias adotadas para gerenciamento de cada risco bem como a eficácia de cada uma. Todos os riscos identificados serão documentados em uma planilha, por meio de código que identifica cada tipo de risco como R1, R2, R3…, e assim por diante. Os riscos identificados serão adicionados na planilha com o maximo de informação possivel para que possa controlar esses riscos. Na planilha além da codificação a data de detecção dos riscos, o tipo, a categoria conforme a EAR, as causas e consequências terão que ser contempladas.
Abaixo a EAR: Para a qualificação dos riscos será utilizado o critério de pontuação e usara a tabela de impácto para a definição dos valores dos efeitos do risco. Os novos riscos também seguirão a analise quantitativa para que seja dimencionada a importância desse novo impácto para o projeto. Em seguida será definida a probabilidade de determinado risco ocorrer conforme tabela 1.
Também será realizada uma análise de qualificação de impacto conforme tabela 2.
O monitoramento dos riscos será feito pela equipe de gerenciamento que realizará uma reunião semanal para alguns casos e mensal para os demais para procurar gatilhos que possam sugerir a evidência de riscos. Com base na qualificação dos riscos deve-se calcular o valor esperado ao multiplicar a probabilidade de ocorrência do risco e ao impacto financeiro da ocorrência do risco no projeto. Com base no valor esperado de cada risco deve-se fazer uma comparação para priorizar os riscos de forma a saber qual deve ter uma maior atenção e prioridade ao planejar uma resposta. Deve se seguir a estratégia abaixo:
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