A QUALIDADE - FMEA
Por: 19992020 • 9/7/2020 • Seminário • 1.057 Palavras (5 Páginas) • 256 Visualizações
FMEA
É uma ferramenta que tem como objetivo principal evitar possíveis problemas durante um processo industrial. A sigla FMEA, em inglês se refere à Failure Mode and Effects Analysis , que foi traduzida para o português como Análise dos Modos de Falhas e Efeitos. Então, o FMEA é um método utilizado para prevenir falhas e analisar os riscos de um processo, através da identificação de causas e efeitos para identificar as ações que serão utilizadas para inibir as falhas. Portanto, o FMEA é uma importante ferramenta na identificação das falhas e na sua correção, aumentando desta forma a confiabilidade dos clientes e dos processos.
Contudo, o FMEA é aplicado em diversos fatores, para:
- Diminuir a probabilidade da ocorrência de falhas em projetos de novos produtos ou processos;
 - diminuir a probabilidade de falhas potenciais (ainda não ocorreu) em produtos ou processos em operação;
 - aumentar a confiabilidade de produtos ou processos em operação através da análise das falhas que já ocorreram;
 - diminuir os riscos de erros e aumentar a qualidade em procedimentos administrativos.
 
Existe dois tipos de FMEA: o FMEA de produto e o FMEA de processo. O FMEA de produto está relacionado às falhas que poderão ocorrer no produto, dentro das especificações do projeto e o FMEA de processo está relacionado às falhas que poderão ocorrer no planejamento do processo, levando-se em consideração as não conformidades apresentadas no produto, relacionadas às especificações do projeto.
O FMEA passa por algumas etapas de concepção, são elas:
- Definir o processo que será analisado;
 - Definir a equipe, priorizando os aspectos multidisciplinares;
 - Definir a não conformidade (modo da falha);
 - Identificar seus efeitos;
 - Identificar sua causa principal e outras causas;
 - Priorizar as falhas através do nível de risco;
 - Agir através de ações preventivas (detecção);
 - Definir o prazo e o responsável pela ação preventiva.
 
Exemplo: Pintar peças e Recebimento de material
Processo ou ação  | Efeito da falha  | Causa da falha  | Meio de Detecção  | 
Pintar Peças  | Corrosão  | Pintura feita incorretamente  | Verificar espessura da camada úmida  | 
Bolhas  | Excesso de tinta sobre a peça  | Visual  | |
Recebimento de material  | Perda na produção  | Material sem especificação por parte do fornecedor  | Verificar se o fornecedor tem certificação  | 
Após isso, busca-se identificar os índices de risco, hierarquizando-os através dos pesos atribuídos a cada um dos itens, onde:
- Ocorrência de causa (O): probabilidade da causa existir e provocar uma falha;
 - Gravidade do efeito (G): probabilidade em que o cliente identifica e é prejudicado pela falha;
 - Detecção da falha: probabilidade da falha ser detectada antes do produto chegar ao cliente.
 
Escala/pesos para os itens: Ocorrência de Causa (O) e Gravidade do Efeito (G)
[pic 1]
Escala/pesos para o item: Detecção de Falha (D)
[pic 2]
Exemplo: Pintar peças e Recebimento de material
Processo ou ação  | Efeito da falha  | G  | Causa da falha  | O  | Meio de Detecção  | D  | Índice de Risco (GxOxD)  | 
Pintar Peças  | Corrosão  | 8  | Pintura feita incorretamente  | 6  | Verificar espessura da camada úmida  | 5  | 240  | 
Bolhas  | 9  | Excesso de tinta sobre a peça  | 5  | Visual  | 6  | 270  | |
Recebimento de material  | Perda na produção  | 9  | Material sem especificação por parte do fornecedor  | 7  | Verificar se o fornecedor tem certificação  | 5  | 315  | 
FMEA ILUSTRADO ATRAVÉS DE DOIS EXEMPLOS (PINTAR PEÇAS E RECEBIMENTO DE MATERIAL)
Etapa/Entrada do processo  | Modo de falha potencial  | Efeitos de falhas potenciais  | S  | Causas potenciais  | O  | Controle atual  | D  | RPN  | Medidas recomendadas  | Resp. e Data  | Medidas tomadas  | S  | O  | D  | RPN  | 
Pintar Peças  | Baixa camada de tinta  | Corrosão  | 8  | Operador não qualificado  | 5  | Medidor de espessura da camada úmida  | 6  | 240  | Qualificar e treinar um operador  | RH 01.01.2020  | Treinamento e qualificação do operador  | 3  | 2  | 3  | 18  | 
Bolhas  | Insatisfação do cliente  | 8  | Excesso de tinta aplicado sobre a peça quente  | 4  | Visual  | 9  | 288  | Aguardar secagem completa e lixar até obter a superfície lisa e repintar  | Setor de Qualidade  | Imediato  | 4  | 3  | 2  | 24  | |
Recebimento de material  | Material não especificado  | Risco ao colaborador  | 8  | Fornecedor não certificado  | 5  | Certificado de qualidade dos fornecedores  | 7  | 280  | Fazer uma análise dos fornecedores  | Setor de Logística 01.01.2020  | Parceria com fornecedor qualificado  | 2  | 2  | 4  | 16  | 
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