Engenharia do produto
Por: Robson Prado • 20/9/2015 • Projeto de pesquisa • 323 Palavras (2 Páginas) • 972 Visualizações
1) Vá a uma empresa, identifique e analise o escopo de seu PDP, ele está adequado? O que estaria faltando ser incluído no PDP da empresa?
Sim, está adequada, comtempla avaliação dos requisitos técnicos na entrada do pedido e controle de mudanças no decorrer do projeto.
2) Discuta com profissional de empresa, ou com estudantes das áreas de marketing e de manufatura, o que elas entendem por desenvolvimento de produto? Qual a visão que ela tem confrontada com o escopo do PDP apresentado no livro?
Ele tem a visão de projetar um produto que seja facilmente absorvido pelo público, com estabilidade de negocio com maior vida útil no mercado.
A visão confrontada com o livro não leva em consideração a estrutura necessária, onde deveriam agregar todas as áreas pertinentes para o PDP, afim de eliminar passivos riscos de PDP.
3) Quais as categorias de tipos de projeto da empresa visitada?
Projetos plataforma.
4) Como se dá , na pratica , o relacionamento e a integração do PDP com as áreas de marketing, manufatura e Assistência técnica da empresa?
Marketing não tem.
Manufatura – acompanha a qualidade do produto manufaturado se o projeto foi feito pensando na “manufaturabilidade” DFM (Drawing For Manufacture).
Já para garantia, monitoramos as solicitações de alteração de produto e a regra deste projeto dar problema em campo, participamos de RCA de problema em campo e sugerimos alteração no desenho.
5) Qual a estrutura organizacional que a empresa segue para as equipes do projeto? Quais os problemas existentes em relação a ela? Essa estrutura é a mais adequada a empresa?
A empresa visitada segue uma estrutura por projeto.
6) Analise como se encontra a gestão do PDP em uma empresa, ou seja, faça um diagnóstico dos principais fatores gerenciais que influenciam o desempenho do PDP dessa empresa.
Falta de regra na entrada de pedido e qualidade de informações no pedido de compra, poderia ser melhorada, falta de recurso para utilização de software PLM (Product Life Manage) dificultando o controle de configuração do produto.
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