Estruturas Organizacionais
Trabalho Universitário: Estruturas Organizacionais. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: silvanapontes • 10/5/2014 • 948 Palavras (4 Páginas) • 299 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Conceito de Processo e Organograma.
Turma: Administração Unidade: Marquês de São Vicente
SÃO PAULO 2012
UNIVERSIDADE PAULISTA
TRABALHO DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Conceito de Processo e Organograma
Trabalho de estruturas organizacionais do terceiro semestre do curso de Administração, da Universidade Paulista (UNIP).
Orientadora: Elizete
SÃO PAULO - 2012
SUMÁRIO
1.Introdução..............................................................................................................3
2. Conceito de Processo.............................................................................................4
2.1.Organograma.......................................................................................................5
3. Conclusão ..............................................................................................................6
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo, a você leitor mostrar de uma forma simples sobre as teses de Davenport, Johansson, Rummler e Brache que contribuíram e contribui no desenvolvimento das atividades de trabalho, montando uma estrutura para cada ação, dentro da organização. O conceito de um processo ajudará nas tarefas dos grupos, gerando resultados bem definidos, para que o administrador possa usar de eficácia em suas tomadas de decisões, apoiando e alcançando todos os seus objetivos.
O conceito possui uma serie de etapas, a qual abrange o espaço em branco entre os quadros do organograma, este por sua vez irá representar toda estrutura formal de uma organização. Mostrando de uma maneira bem definida as unidades dispostas à hierarquia, e as relações de comunicações existentes entre eles.
Boa Leitura.
2.Conceito de Processo
O conceito de processo é a ordenação especifica das atividades de trabalho no tempo e espaço, com um começo, um fim, claramente identificados, ou seja, uma estrutura para cada ação.
O conceito é um grupo de tarefas interligadas logicamente, que é utilizado para recursos de organizações, gerando resultados bem definidos, de forma a apoiar os seus objetivos.
O conceito de um processo é o conjunto de atividades ligadas que tomam um insumo, e os transformam para criar um resultado.
...