Gerenciamento da Qualidade
Por: Bianca Souza • 1/6/2015 • Projeto de pesquisa • 5.828 Palavras (24 Páginas) • 291 Visualizações
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GEEP 11
Rosimar Sales
Plano de Gerenciamento da Qualidade
Projeto Spirits
Prof. Mário Luis Sampaio Pereira
São Paulo
08/mai/2009
Contents
DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Título do projeto
2. Gerente do projeto
3. Objetivo
4. Meta
5. Prazo
6. Investimento
7. Justificativa do projeto
8. Principais envolvidos
9. Premissas
10. Fronteiras
ESTRUTURA ANALÍTICO DO PROJETO (EAP)
DICIONÁRIO DA EAP
PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
Descrição dos processos de gerenciamento da qualidade
Planejamento
O gerenciamento da qualidade será realizado com base no Manual de Qualidade da empresa, bem como, na norma ISO 9001/2000.
Garantia
Controle e Monitoramento
Normas e padrões aplicáveis
Priorização das mudanças nos quesitos de qualidade e respostas
Sistema de controle de mudanças da qualidade (Quality change control system)
Freqüência de avaliação dos requisitos de qualidade do projeto
Alocação financeira das mudanças nos requisitos de qualidade
Interações do plano de qualidade com outros planos do projeto
Administração do plano de gerenciamento da qualidade
Responsável pelo plano
Freqüência de atualização do plano de gerenciamento da qualidade
Outros assuntos relacionados ao gerenciamento da qualidade do projeto não previstos neste plano
Analise de Causa
Técnica: Gráfico de Pareto
Ocorrências:
Percentual
Planejamento de Ações corretivas
Progresso
Gráfico
DECLARAÇÃO DO ESCOPO
Título do projeto
Spirits Brasil.
2. Gerente do projeto
Rosimar Sales – Vice Presidente Executivo do grupo Spirits.
3. Objetivo
O objetivo do projeto é constituir e implementar uma empresa importadora e comercializadora de vinhos. Se tratará de produtos premium e semi-premium, inéditos e exclusivos no Brasil, que visarão atender as potenciais necessidades e desejos de dois públicos alvo fundamentais:
- público trade: emporios, restaurantes, hoteis, lojas especializadas (supermercados especificamente excluidos) de todo o territorio brasileiro,
- consumidores finais: pessoas fisicas de ambos sexos, com idades entre 25 e 70 anos, classes socio-economicas A e B, localizadas na cidade de São Paulo, ABC paulista, Rio de Janeiro e Brasilia.
4. Meta
Constituir a empresa, organizando e ativando os seus sistemas operativo e comercial em um prazo de 18 meses, a partir da data atual, 17/03/2008.
5. Prazo
O resultado final do projeto deverá ser entregue em 08/09/2009.
6. Investimento
O projeto disporá de 3.000.000 R$ que serão fornecidos diretamente pelo grupo Spirits (fondos próprios). Estes recursos financeiros serão disponibilizados conforme o seguinte cronograma:
- 1.200.000 R$ (40%) em 17/03/2008,
- 900.000 R$ (30%) em 22/09/2008 e
- 900.000 R$ (30%) em 08/06/2009.
7. Justificativa do projeto
O grupo investidor Spirits considera que a implementação deste projeto poderá acrescentar valor ao seu negócio, pois, potencialmente, gerará um rendimento para os acionistas superior à TMA = taxa minima de aceitabilidade (aquela taxa que os acionistas consideram minimamente aceitável para compensar o risco assumido).
A quantificação do rendimento esperado, conforme o fluxo de caixa projetado para o ciclo de vida do projeto, pode ser consultada no Plano de Negócios – Spirits Brasil, anexo a este documento.
O projeto também resulta viabilizado pela possibilidade da Spirits consolidar a sua posição de liderança no mercado latinoamericano de bebidas espirituosas e, ao mesmo tempo, conquistar economias de escala na produção e comercialização por diluição de custos fixos.
8. Principais envolvidos
8.1. Sponsor e cliente
O projeto foi concebido pelo grupo investidor Spirits, que atua na produção vitivinícola premium e semi-premium do Chile, Argentina e Uruguay, com operações comerciais consolidadas nos mercados atacadistas e varejistas destes países e presença incipiente no mercado atacadista da costa leste dos Estados Unidos.
8.2. Equipe do projeto
O projeto será gerenciado pelo Vice-Presidente Executivo do grupo Spirits e estará integrado por membros de várias de suas áreas funcionais, com dedicação full-time e exclusiva neste projeto. Também, participarão especialistas e profissionais externos, que poderão colocar a disposição do projeto conhecimentos e experiencias relativos ao funcionamento do mercado e ambiente locais, assim como também oferecerão consultoria em aquelas áreas que não formam parte do core business da Spirits.
9. Premissas
A Spirits Brasil comercializará os vinhos que o grupo investidor produz, através de suas filiais no exterior:
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