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Métodos e Processos de Recursos Humanos

Por:   •  13/8/2016  •  Resenha  •  365 Palavras (2 Páginas)  •  329 Visualizações

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MÉTODOS E PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS

Alunos: Marcelo Donin e Thayza Faria

Atividade: Resenha sobre o artigo da revista Exame.

Devido ao rápido avanço da tecnologia, podemos notar que a diferença de gerações diminuiu muito, antes as gerações eram separadas por um período de aproximadamente 25 anos, hoje esse tempo diminuiu para 10 anos. Então se tornou comum que pessoas com pensamentos, crenças, valores diferentes, trabalhem juntas.

        As grandes empresas têm dado oportunidades para que pessoas mais novas, as da chamada geração Y, tenham acesso para trabalhar em pontos estratégicos e fundamentais da empresa. Está se tornando comum ver pessoas jovens com cargo de analistas, levarem sugestões direto para o presidente, sem antes passar pelo seu gerente. E isto não quer dizer que há falta de respeito com a hierarquia, mas sim que há essa liberdade e que o diálogo é aberto.

        A geração Y tem a característica de ser proativa, de conseguir fazer mais de uma coisa ao mesmo tempo, de não se importar apenas com a sua estabilidade, mas também se importa em fazer parte de um processo importante da empresa então não teme desafios e não teme se expor.

        As empresas que valorizam o funcionário da geração Y estão se adequando às suas características trazendo uma facilidade aos processos de comunicação e dando meios para que eles possam se manifestar, pois às vezes um ambiente de trabalho interno muito formal e com um clima de pressão pode reprimir e ocultar o talento de um funcionário. Quando as sugestões de um jovem funcionário são ouvidas, ele se sente mais seguro e buscará sempre cooperar para o crescimento da empresa.

        A geração Y conhece sobre tecnologia e inovação, possuem criatividade para solucionar problemas e é notória a evolução e os benefícios que tiveram as empresas que se adequaram e aprenderam a dialogar com essa novidade. Claro que essa adequação necessita de vontade e tempo, mas vale a pena, pois os novos funcionários tem o objetivo de contribuir expressivamente com o bem de seu local de trabalho.

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