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O Gerenciamento de Pessoas

Por:   •  24/6/2020  •  Trabalho acadêmico  •  2.191 Palavras (9 Páginas)  •  115 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

        

Matriz de atividade individual

Disciplina: Ger. De Pessoas em Projetos

Módulo:  07

Aluno: Eduardo Durso Pereira - A57732083

Turma: 06

Tarefa: Elaboração do Plano de RH

Plano de RH

  1. Informações gerais do projeto

  1. Título

Projeto Polpa

  1. Objetivo

O objetivo do Projeto está em alterar o processo de alimentação da acidulação existente, incluindo uma nova rota úmida (circuito Polpa), de forma que ocorra a estabilização da planta em períodos chuvosos, visando potencial aumento na produção de fertilizantes

  1. Premissas e restrições

Premissas:

▪        Manter rota antiga de produção como alternativa;

▪        Obrigatorio aprovação do Projeto junto equipe de operação;

▪        O Projeto deve ter a duração de 12 meses, se encerrando após realização dos testes com carga, e recebimento por parte da operação da planta;

Restrições:

▪        Os trabalhos serão executados em conformidade com a legislação trabalhista, perfazendo 44 horas semanais, incluindo, se necessário, mudança de turno e/ou escalonamento visando atender prazos acordados e Marcos Contratuais.;

▪        Deve ser respeitado as normas de segurança para trabalho em altura, caminhos seguros, delimitações de área de trabalho e uso de EPI’s;

▪        Deve ser planejado os trabalhos das empresas civis e eletromecânica junto a operação para não ocorrer sobreposição de serviços;

▪        Será exigido um coordenador com experiência em plantas de fertilizantes;

▪        Será exigido um Gerente de Contrato com experiência de no mínimo 10 anos em empresas de fertilizantes;

▪        Será exigido um Gerente de Contrato Pos ou MBA em Gerenciamento de Projeto e Gerenciamento de Pessoas.

  1. Equipe do projeto – papéis, responsabilidades e organogramas
  1. Papéis e responsabilidades

Função

Principais responsabilidades

Competências necessárias

Gerente de Projeto

Elaborar o plano de gerenciamento do projeto, validar as rotinas e autorizar toda a operação, apoiar e gerenciar os coordenadores e equipe de projeto

- Formação Superior em Administração ou Engenharia;

- Gerenciamento de Projetos e certificação PMI

- Gerenciamento de Pessoas;

- Capacidade de Liderar Equipe multidisciplinar;

- Compostamento colaborativista e habilidade organizacional;

- Experiencia de 10 anos na área de fertilizantes.

Coordenador de Campo

Coordenar equioe de campo, apoiar o gerente de contratos, acompanhar rotina de obras civis e de montagem, responsável pelas interfaces com a equipe de operação

- Formação Superior em Administração   ou Engenharia;

- Capacidade de Liderar Equipe multidisciplinar;

- Compostamento colaborativista e habilidade organizacional;

- Experiencia de 10 anos na área de fertilizantes.

Coordenador Financeiro

Estabelecer controle financeiro, acompanhar as compras e desembolsos, controlar e autorizar toda movimentação financeira do projeto.

- Formação Superior em Administração   ou Economia;

- Comprovação de experiência em gerenciamento financeiro em outros projetos;

- Otima capacidade de Comunicação;

Analista de Planejamento

Apoiar o gerente de projeto, executar e controlar o plano de gerenciamento, histograma, entregas, relatórios e cronograma.

- Formação Superior em Engenharia;

- Curso avançado de Softwares de controle e gestão;

- Experiencia em Projetos, Montagem e Comissionamento.

- Otima capacidade de Comunicação;

Tecnico de Suprimentos

Realizar compras de materiais, equipamentos e contratação de empresas de mão de obra

- Curso técnico de Suprimentos;

- Experiencia em outros projetos de grande porte;

Tecnico de Segurança

Acompanhar o dia dia da obra, garantir que será cumprido os itens de segurança e trabalho.

- Curso técnico de Segurança do Trabalho;

- Experiencia em outros projetos de grande porte;

Equipe de Campo

Acompanhar as obras de civil e montagem eletromecanica

- Curso técnico na área contratada (Eletrica, Mecanica, Civil e Tubulação)

- Experiencia em outros projetos de grande porte;


  1. Organograma da equipe do projeto

[pic 1]

  1. Matriz RACI

Atividade

Gerente de Projeto

Coordenador de Campo

Coordenador Financeiro

Analista de Planejamento

Tecnico de Suprimentos

Tecnico de Segurança

Equipe de Campo

Plano de Gerenciamento

A

C

I

R

I

I

I

Controle Financeiro

A

C

R

I

I

I

I

Relatorios

A

C

I

R

I

I

I

Reuniões

A

C

I

R

I

I

I

Contatação de Materiais e Serviços

I

A

A

C

R

I

I

Acompanhamento e Diligenciamento

I

A

C

A

C

I

R

Atividades de Campo

I

A

I

A

I

C

R

Treinamento de Altura

A

I

I

I

I

R

C

Integração

A

I

I

I

I

R

C

Legenda: R = Responsavel / A = Responsavel pela Aprovação / C = Consultar / I = Informar

...

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