PROCESSO GERENCIAIS

ETAPA 1.

- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado.

Dinamismo, ética e liderança são os princípios básicos para se tornar um gestor de sucesso.

2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

Empresa é uma unidade sócio-economica integrada por elementos humanos, materiais e técnicos que tem como objetivo ser útil através da sua participação no mercado e manter-se viva em seu segmento.

O gestor detalha mais o funcionamento das estruturas adotadas e foca organizações que estão envolvidas em mercados que exigem alta velocidade na tomada de decisões e flexibilidade para reorganizar e atender as solicitações tanto internas como externas.

O empresário, titulares da empresa podem ser tanto a pessoa física (empresário) como a jurídica (sociedade empresária) implantam ideias e projetos com começo, meio e fim.

É persistente, faz de tudo para que os projetos e negócios dêem certo. Tem capacidade de encontrar saídas para obstáculos que apareçam e são visionários em seus negócios.

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

Por que são conhecidas pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente. De acordo com as mudanças do ambiente externo, a organização se adapta para sobreviver mudando seus produtos, técnicas e estruturas. A interação e intercâmbio da organização com o ambiente moldam a estrutura de sistemas abertos. Quando ocorre uma mudança no ambiente externo, a organização se transforma mudando seus produtos, técnicas e estruturas para se adaptar à essas mudanças e sobreviver.

4- O que é missão, visão e valores organizacionais.

A missão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua empresa perante os seus clientes: Por que a empresa existe? O que a empresa faz? Para quem?

A visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado pelos esforçoes individuais, da equipe e pela alocação de recursos.

Quando falamos em valores, estamos falando sobre princípios, ou crenças, que servem de guia, ou critério, para os comportamentos, atitudes e decisões de todas e quaisquer pessoas, que no exercício das suas responsabilidades, e na busca dos seus objetivos, estejam executando a missão, na direção da visão.

Juliana Amaral

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Capacidade de lidar com problemas: No cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão, polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa, pois ele deve ter um conhecimento global sobre ela. Ser polivalente implica poder trabalhar em várias frentes, adaptabilidade: um bom líder é capaz de trabalhar para qualquer tipo de empresa, desde uma distribuidora varejista até uma grande siderúrgica

2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

É uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços. O conceito jurídico de empresa não pode ser entendido como um sujeito de direito, uma pessoa jurídica, tampouco o local onde se desenvolve a atividade econômica.

Um gestor é responsável por gerir os recursos disponíveis, pode financeiro, humanos, administrativo ou todos juntos, gerencia, conduz, determina, articula, a função do gestor é garantir a funcionalidade e continuidade das tarefas e da organização bem como atender às expectativas dos funcionários e clientes garantindo a lucratividade e maximizando os resultados aos proprietários da empresa.

Pessoa responsável pela criação e direção de uma empresa, assumindo os riscos inerentes à execução da atividade econômico-empresarial que tem por fim a produção, a circulação, ou a troca de bens ou serviços. Pessoa que dirige ou administra uma empresa.

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

Por que o sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e de saídas com relação ao ambiente externo. Essas entradas e saídas não são bem conhecidas e suas relações de causa e efeito são indeterminadas. Por essa razão, o sistema aberto é também chamado sistema orgânico. O melhor exemplo de sistemas abertos são as organizações em geral e as empresas em particular, todos os sistemas vivos e, principalmente, o homem.

4- O que é missão, visão e valores organizacionais.

A missão de uma empresa apresenta o porquê dela existir, enquanto a visão nos diz no que ela pretende se transformar. Os valores criados pelo líder determinam qual será esta visão e esta missão, já que este está diretamente ligado a esses valores pré estabelecidos. Sendo assim é de responsabilidade do líder determinar a visão e missão da empresa no processo de fundação da organização.

Gabriela Leme

1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

Preparação, Conhecimento, Habilidades de desenvolver, organização, Comunicação, resiliência, etc.

2- O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

Empresa quer dizer uma atividade econômica organizada destinada a produção ou à circulação de bens ou de serviços.

Gestor é o funcionário que dentre suas qualificações tem que ter : Sólida experiência em gestão de equipes, gerenciamento de contas, desenvolvimento de novos produtos ou soluções estratégicas de negócio e relacionamento com clientes.

Segundo o artigo 966 do Código Civil