Planejamento do Produto

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ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PCP

EDUARDO BARROS JUNIOR - 274272014

PORTFÓLIO

Planejamento Do Produto

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Guarulhos

2016

EDUARDO BARROS JUNIOR

PORTFÓLIO

Planejamento Do Produto

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina  Desenvolvimento e Projeto de Produto.

Prof. Cristiano Pereira da Silva

Guarulhos

2016

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1) Resumo das Ferramentas conforme final do RA sem o ano.

RA: 27427

Ferramenta 31: Conceitos-Chaves do Planejamento do Produto

        Esta ferramenta aborda basicamente os conceitos mais importantes para o desenvolvimento do produto:

1. Chegar às especificações do produto para que este tenha valor ao cliente.

2. Focar a satisfação do cliente em três fatores de acordo com o Modelo Kano de Qualidade: Básico, Perfomance e Excitação.

3. Trazer como requisito básico do projeto as necessidades do consumidor.

4. Ter ciência completa da necessidade do cliente e também ter ciência técnica para que o produto não tenha um valor absurdo, consiga ter boas vendas e não infrija nenhuma lei.

5. Definir um cronograma de ações com a finalidade de controlar tempo e custos.

6. Atribuir responsáveis para cada tarefa.

Ferramenta 32: Especificação do Projeto

        Esta ferramenta marca o ponto de referência para a atuação do Controle da Qualidade. Para análises do que é o correto e o incorreto dentro dos parâmetros estabelecidos por toda a equipe.

        A especificação do projeto são separadas em quatro partes:

- Levantamento de Informações: De acordo com a necessidade dos consumidores;

- Especificação Preliminar: Elaborar um protótipo com base nas informações coletadas;

- Revisão da Especificação: Submeter o protótipo ao público para saber o resultado;

- Versão Final da Especificação: Desenvolver o produto com a especificação final, com base no resultado da pesquisa efetuada anteriormente.

2) Elabore questões de acordo com o conteúdo abordado anterioremente.

1. Quais são os 6 pontos chaves para o Planejamento do Produto?

R: Especificação com base em valor ao cliente; Focar a satisfação do cliente em básica, perfomance e excitação; Ter como requisito a necessidade do mercado; Ter conhecimento da necessidade do cliente e também conhecimento técnico; Definir cronograma de ações e Definir responsáveis pelas ações do cronograma.

2. Qual a finalidade de um Cronograma de Tarefas dentro do Planejamento do Produto?

R: Controlar tempo, custos e mão de obra e em alguns casos distribuir tarefas a responsáveis, sempre de forma sequencial.