Processos Gerenciais

– Supervisionar as áreas de contas a receber e contas a pagar.

– Fazer o planejamento financeiro com base nas informações das áreas de Contas a receber e a pagar.

– “Vender” a imagem da empresas às instituições financeiras e fornecedores.

– O principal relatório da gestão financeira é o fluxo de caixa (FC).

– O fluxo de caixa é o mapa de navegação da área financeira da empresa.

– O Fluxo mostra a posição financeira da empresa a cada momento e desta forma é uma ferramenta fundamental para o planejamento da empresa.

– O Fluxo é um instrumento importante na negociação com bancos e na tomada de decisão.

– Uma empresa organizada não é pega de surpresa na hora de tomar recursos em bancos (ou instituições financeiras).

– Empresas que demonstram desorganização financeira pagam mais caro na toma de recursos

– A administração das finanças da sua empresa pode e será determinante para atingir o seu objetivo final, LUCRO.

– Quanto maior for o controle sobre as contas melhor será o gerenciamento financeiro, mas controle o que realmente é importante.

– “As empresas não falem por falta de vendas mas por falta de Administração”.

– Apesar de parecer complicado o controle financeiro da empresa, hoje com o apoio de sistemas de gestão fica muito mais simples obtenção de informações, porém é importante saber traduzir os dados fornecidos pelo sistema para que se possa alterar o rumo do negócio antes de atingir limites indesejáveis.

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