Processos Gerenciais
Artigos Científicos: Processos Gerenciais. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: Deniscoelho21 • 21/9/2014 • 412 Palavras (2 Páginas) • 275 Visualizações
Processos Gerênciais
A importância do planejamento estratégico e visão de negócios nas atividades do administrador.
Se você fosse o administrador de uma empresa, o primeiro lugar para se atingir o sucesso, seja ele empresarial ou até mesmo profissional, é necessário pensar em qual objetivo deverá ser atingido. A partir disso é possível se estabelecer um planejamento estratégico de forma que seja possível estabelecer um plano de ação, que seja coerente e sustentável.
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Consiste em saber o que deve ser feito e como deve ser feito.
A visão de negócio é o que podemos considerar como o que se espera atingir. Caso o administrador não tenhas essas competências, com certeza, com certeza, terá uma empresa cega e sem rumo!
Processos Gerênciais
A importância do planejamento estratégico e visão de negócios nas atividades do administrador.
Se você fosse o administrador de uma empresa, o primeiro lugar para se atingir o sucesso, seja ele empresarial ou até mesmo profissional, é necessário pensar em qual objetivo deverá ser atingido. A partir disso é possível se estabelecer um planejamento estratégico de forma que seja possível estabelecer um plano de ação, que seja coerente e sustentável.
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Consiste em saber o que deve ser feito e como deve ser feito.
A visão de negócio é o que podemos considerar como o que se espera atingir. Caso o administrador não tenhas essas competências, com certeza, com certeza, terá uma empresa cega e sem rumo!]
Processos Gerênciais
A importância do planejamento estratégico e visão de negócios nas atividades do administrador.
Se você fosse o administrador de uma empresa, o primeiro lugar para se atingir o sucesso, seja ele empresarial ou até mesmo profissional, é necessário pensar em qual objetivo deverá ser atingido. A partir disso é possível se estabelecer um planejamento estratégico de forma que seja possível estabelecer um plano de ação, que seja coerente e sustentável.
O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. Consiste em saber o que deve ser feito e como deve ser feito.
A visão de negócio é o que podemos considerar como o que se espera atingir. Caso o administrador não tenhas essas competências, com certeza, com certeza, terá uma empresa cega e sem rumo!
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