Recrutamento E Seleção

2 – INTODUÇÃO

3 – JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO........................................... ETAPA 1 PASSO 3

4- DESCRIÇÃO DO CARGO .................................................................. ETAPA 2 PASSO 2

5- FONTES DE RECUTAMENTO A SEREM UTILIZADAS............... ETAPA 2 PASSO 3

6- ANÚNCIO DO CARGO............................................................................ETAPA 2 PASSO 4

7- ELENCO DE COMPETENCIAS DO CARGO.......................................ETAPA 3 PASSO 3

8- SUGESTÕES DE DINÂMICAS DE GRUPO..........................................ETAPA 4 PASSO 2

9- CONSIDERAÇÕES FINAIS

10- BIBLIOGRAFIA

INTRODUÇÃO

O recrutamento e seleção é primordial para contratação dos candidatos aptos para as organizações que estão cada vez mais exigentes com relação a mão de obra, claro que o selecionador também deve estar muito bem treinado para captar e reter os melhores talentos. Hoje as empresa num todo enfrentam um contexto completo e turbulento o que vem apresentando um perfil de cliente mais exigente, onde desenvolveu-se a necessidade de ir em buscar os melhores profissionais. Essa reengenharia do mercado de trabalho tem incentivado as pessoas a ir em busca do conhecimento cada vez mais e essa capacitação tem deixado esse mercado muito mais competitivo e exigente isso vem elevando o nível de competências analisadas durante uma seleção, por outro lado as organizações estão valorizando os seus talentos internos o que antigamente era uma raridade , essa valorização traz vários fatores benéficos para os colaboradores como uma melhora significativa da qualidade de vida embora todos os interessados em buscar uma vida melhor terem pouco tempo para estarem com suas famílias e para sua vida pessoal, ainda assim elas sente-se muito mais felizes por terem o seu valor reconhecido. Entendemos que as organizações estão cada vez mais investindo na mão de obra qualificada, e podemos avaliar que a área de recursos humanos vem sendo cada vez mais explorada nas suas competências para poder recrutar, selecionar e desenvolver cada vez mais e melhor os talentos que estão disponíveis no mercado de trabalho.

ETAPA 1 PASSO 3

JUSTIFIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO

O mercado de trabalho á a relação entre oferta de trabalho e a procura de trabalhadores, hoje é essencial termos em nossas organizações um profissional capacitado que esteja apto para o trabalho no setor de recurso humanos podendo implantar e desenvolver projetos que valorizem o capital humano.

É importante que tenhamos a sensibilidade de recrutar e selecionar os melhores talentos para fazer parte da organização, e os que sobressaem nessa mercado altamente competitivo são aqueles que estão sempre em busca do conhecimento mantendo-se atualizados através da leitura de livros, jornais e revistas ( cultura em geral), estando atento é claro nas mudanças da legislação e nas jurisprudências que estão o tempo todo em reforma para melhor atender o trabalhador, é importante também que esse candidato tenha domínio de uma língua estrangeira como o inglês ou o espanhol.

O mercado de trabalho e o Recursos Humanos se entrelaçam de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal a que as vagas estão sendo oferecidas, hoje em dia o setor de recurso humanos faz também o trabalho que antes eram somente feito pelos sindicatos. Justificamos que a importância da contratação de um profissional para a implantação do setor de recurso humanos em uma empresa seja ela de pequeno ou grande porte é importante para poder reter, treinar e desenvolver talentos de forma correta e eficaz, dando todo suporte técnico aos colaboradores da organização que poderão contar com esse profissional para intermediar dialogo entre os diretores do alto escalão.

Esse novo contratado devera ter o perfil analisado pelas competências e habilidades para que não haja gastos desnecessários, uma vez que ele ficara responsável pelo recrutamento e seleção das novas mãos de obra que a organização precisa para crescer e evoluir, essa parceria deve ser clara e dinâmica e deve haver uma sinergia desse setor com os demais, isso envolvera os projetos que esse analista de recurso humanos irá apresentar para a gerencia, sendo aprovadas pela diretoria com certeza irá desenvolver mais a qualidade de vida dos seus colaboradores e como consequência mesmo não sendo o objetivo dos projetos do R.H, haverá um aumento na produtividade e isso gera uma satisfação a olhos vistos por gestores para com os colaboradores e vice e versa, dando uma segurança aos funcionários no que diminui o absenteísmo e a rotatividade.

O objetivo de implantar esse setor na empresa é valorizar o lado HUMANIZADO dentro do ambiente de trabalho , e como já é comprovado pessoas felizes produzem mais e com mais qualidade e consequentemente o cliente externo também irá perceber que essa mudança dentro da organização, o que a tornara bem vista no mercado competitivo.

ETAPA 2 PASSO 2

DESCRIÇÃO DO CARGO

Analista de Recursos Humanos: desenvolver e aplicar projetos voltados ao capital humano, estimular os colaboradores através de dinâmicas, palestras, treinamento e capacitação, implantação de benefícios, implantação de técnicas de recrutamento e seleção, integração, fechamento de folha de pagamento.

O profissional atuara na área de setor de recursos humanos, devendo manter sempre o gerente do departamento atualizado das suas ações, posteriormente passara a participar de negociações com os diretores gerais juntamente com seu superior.

• Deverá estar atualiza com relação as leis trabalhistas

• Emitir relatório mensal ao gerente da área

• Manter um bom relacionamento interpessoal com os demais setores

Possuir curso superior na área de gestão de recursos humanos, administração ou psicologia, inglês