Resenha sobre arranjo fisico

       UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE[pic 1]

CAMPUS RIO DAS OSTRAS

SARA AVELAR

RESUMO – PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE

ARRANJO INDUSTRIAL

RIO DAS OSTRAS, RIO DE JANEIRO

26 DE MARÇO DE 2019

Planejamento da Capacidade

1.Introdução:

        Capacidade máxima de produto e serviço que podem ser produzidas em um determinado tempo em uma instalação produtiva pode ser dado pela seguinte formula:

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        Contudo, há inúmeros fatores no qual depende a capacidade produtiva. Alguns fatores importantes, de acordo com o autor Daniel Augusto Moreira, são: instalações, composição de produtos ou serviços, projeto de processos, fatores humanos, fatores operacionais e fatores externos.

2.Importância das decisões sobre Capacidade:

        Na atualidade mercadológica, a previsão de demanda e estudos de mercado são utilizados como base para a tomadas de decisões sobre capacidade produtiva. Tais deliberações afetam o planejamento como por exemplo:  necessidades de mão de obra e equipamentos que, consequentemente estabelece um limite de atendimento possível.

3. Medidas de Capacidade:

        Ainda de acordo com Daniel A. Moreira, existem duas formas de medir a capacidade de uma unidade produtiva: através da produção ou dos insumos.

        3.1. Medida através da Produção:

        Para utilizar esse método é necessário que as medidas sejam iguais. Por exemplo utilizar apenas metrou ou apenas toneladas. Caso possua vários produtos a alternativa é estabelecer a medida através de insumos.

        Exemplo seria em uma siderúrgica a medida de capacidade seria, toneladas de aço/ mês.

        3.2 Medida através do Insumo:

        O meio mais utilizado para medir de capacidade de uma unidade produtiva, isso se deve a dificuldade muitas vezes de medir ou mensurar a produção.

        Exemplo seria em uma companhia área, a medida de capacidade seria, números de assentos/ voo.

4.Expansão da Capacidade