Gestao de Projetos

Relatório apresenta como exigência para obtenção de nota no curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na Disciplina de ATPS pela Universidade para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP sob a orientação do Profº Luis Cezar Ribeiro , com data de entrega para o dia 10/10/14.

CAMPO GRANDE - MS

2014

FORMA CORRETA

Relacionamento com o Cliente: Procurar sempre atender as necessidades do cliente, tanto no preço quanto no prazo para entrega.

Profissionais Qualificados: Estar Sempre em busca de profissionais qualificados para atender um público mais especifico e se manter atualizado no mercado econômico.

Controle de Estoque: Manter o cadastro de produtos sempre atualizado, evitando pedidos desnecessários ao fornecedor.

FORMA ERRADA

Todo Processo e Manual: Aumenta muito as chances de erro, tendo em vista que o processo manual não pode ser exato.

Pedidos Em Duplicidade: Não a um controle de estoque eficiente, já que o mesmo e feito de forma manual.

Numero de Fornecedores Reduzidos: A empresa Deve ter um cadastro com diversos fornecedores para que buque sempre o menor preço e maior eficiência na entrega.

PASSO 01

A Empresa esta tendo problemas com pedidos fora do prazo, do qual acarreta muitas vezes na desistência por parte do cliente, falta de controle de estoque o que gera pedidos em duplicidade e vendas que são lançadas 2 ou mais vezes.

 Introdução do sistema de informação

Através de um Sistema de informação os pedidos aos fornecedores serão feitos de forma automática assim que o produto estiver em um nível baixo no estoque assim como a entrada e saída de produtos será controlada através de um sistema que contabilizara os produtos através do código de barras de cada um deles dando assim a possibilidade de serem controlados na entrega pelos fornecedores e na saída durante as vendas.

Reorganização do pessoal

Parte dos funcionários do controle de estoque será remanejada para a equipe de vendas, tendo em vista que quase todo o processo do controle estoque será feito de forma automática, os profissionais deverão ter treinamento para poder lidar com o sistema e parte da equipe da área financeira será direcionada a fiscalização dos valores em relação a quantidade de pedidos e de vendas.

PASSO 02

Implantaremos na empresa o Sistema Transacional e o Sistema de Apoio à decisão:

Através do sistema de apoio a decisão, caberá ao corpo executivo da empresa decidir com mais exatidão qual fornecedor escolher sempre mantendo a concorrência com o mercado de trabalho atual. O sistema transacional ajudara no funcionamento interno da empresa tanto no controle de estoque quanto no acompanhamento de todo o processo interno da empresa, da parte operacional ate a gestão financeira.