Revisão – Gerenciamento de Projetos e Qualidade de Software

              Revisão – Gerenciamento de Projetos e Qualidade de Software

1. Em um determinado projeto, o lançamento de um novo produto foi programado, de acordo com o tempo necessário para sua execução. A Figura abaixo representa a rede PERT desse projeto, com as atividades e as respectivas durações (em dias). A fase 1 representa a etapa inicial, e a fase 6 diz respeito ao lançamento do produto.

[pic 1]

Com base no conceito do caminho crítico, a sequência de atividades a que o gestor do projeto deve dispensar maior atenção, a fim de lançar o produto no prazo previsto é: 

       R: C – H – I = 8 + 7 + 5 = 20

             O caminho crítico é o caminho mais longo em tempo. É aquele em que suas atividades têm folga zero e com isso é o que requer maior atenção do gestor, pois qualquer atraso em uma de suas atividades atrasa todo o projeto.

1. Uma equipe está atuando em um projeto de mitigação dos riscos ambientais. A duração e a precedência de cada atividade a ser realizada estão descritas na Tabela abaixo.

[pic 2]

Elaborando-se o diagrama de precedência com base na Tabela, a previsão de duração, em dias, do projeto é:    

   R: O Diagrama fica assim:   [pic 3]

               [pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

              [pic 9][pic 10][pic 11]

          A previsão é a maior soma, A+C+D+E = 17. A atividade B tem folga livre, pode esperar para começar.

1. O diagrama de rede abaixo representa as atividades de um cronograma de um projeto, onde a duração de cada atividade é mensurada em dias. 
   [pic 12]
   Se as durações das atividades H e I fossem alteradas, respectivamente, para 4 e 6 dias, qual seria o caminho crítico?

1. A-B-D-I
2. A-C-E-I
3. A-C-E-F-H
4. A-G-F-H
5. A-G-I

         R: A resposta é a →  d) A-G-F-H

1. A implantação de uma refinaria respeita a seguinte tabela de atividades que definem a estrutura analítica do projeto. A tabela apresenta prazo de duração das atividades, bem como as precedências entre estas.

[pic 13]

         R: Com os dados da tabela, conseguimos montar o seguinte diagrama de rede em que os números são as durações das atividades:

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19]

[pic 20]

[pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25]

[pic 26][pic 27]

[pic 28][pic 29]

[pic 30]

[pic 31]

[pic 32]

[pic 33][pic 34]

[pic 35]

              O caminho crítico é aquele de maior duração em tempo, sendo assim qualquer atraso em uma atividade desse caminho resulta em atraso em todo projeto.

              O primeiro passo é especificar os possíveis caminhos:

         A-B-E-H-J = 12 + 8 + 12 + 4 + 6 = 42 meses

        A-C-F-H-J = 12 + 4 + 18 + 4 + 6 = 44 meses

        A-C-G-I-J = 12 + 4 + 5 + 9 + 6 = 36 meses

        A-D-I-J = 12 + 3 + 9 + 6 = 30 meses              

Quais são as atividades que estão no caminho crítico do projeto, não podendo sofrer atrasos? 

1. A _ B _ E _ H _ J
2. A _ C _ F _ H _ J
3. A _ C _ G _ I _ J
4. A _ D _ I _ J
5. A _ D _ G _ I _ J

                    R: Então, o caminho crítico é a resposta → b) A-C-F-H-J

Com base na tabela de atividades abaixo, referente aos dados da EAP de um projeto, responda as questões de 5 a 8.

[pic 36]

1. Qual o prazo esperado para execução do projeto em dias?

1. 7
2. 9
3. 12
4. 14
5. 16

   Com os dados da tabela, conseguimos montar o diagrama de precedências obedecendo as informações:

[pic 37][pic 38][pic 39][pic 40]

[pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46][pic 47]

[pic 48][pic 49][pic 50][pic 51]

[pic 52][pic 53][pic 54][pic 55]

[pic 56][pic 57]

[pic 58][pic 59]

[pic 60][pic 61]

[pic 62][pic 63][pic 64][pic 65]

                      O prazo esperado para execução do projeto é dado pela duração do caminho crítico que é o caminho mais longo em tempo.

                Especificando os caminhos (de cima pra baixo na figura):

                       K – M – Q – R,     = 1+ 2 + 3 + 4 = 10 dias

                       K – L –M – Q – R, = 1 + 3 + 2 + 3 + 4 = 13 dias

                       K – L – O – P – R, = 1 + 3 + 2 + 1 +4 = 11 dias

                       K – N – M – Q – R = 1 + 6 + 2 + 3 + 4 = 16 dias (caminho crítico)

                       K – N – Q – R,       = 1 + 6 + 3 + 4 = 14 dias

                  R: A resposta certa a letra → e) 16 dias

1. As folgas, em dias, das atividades L e M são, respectivamente,

1. Zero e 2
2. 1 e 2
3. 3 e 2
4. 3 e 1
5. 3 e zero

                   A folga pode ser calculada pela fórmula:  Folga = Data de Início mais tarde da atividade – (menos) Data de Início mais cedo da atividade

                  Folga para a atividade L: Data de Início mais tarde da atividade L = 1 dia pela duração da atividade K + 3 dias devido a duração de N (que também é fornecedora de M) ser 3 dias a mais que L = 4 dias.

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