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Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais

Por:   •  23/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.399 Palavras (6 Páginas)  •  47 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de Apoio Presencial – Polo Jaraguá do Sul/SC

Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais

PRISCILLA LONGSVITZ FRANCO – RA: 1909617209

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas Norteadoras: Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional; Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Cidade Jaraguá do Sul

2018

PRISCILLA LONGSVITZ FRANCO – RA: 1909617209

DESAFIO PROFISSIONAL

Disciplinas Norteadoras: Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional; Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Desafio Profissional apresentado ao curso de Tecnologia em Processos Gerencias da Universidade Anhanguera Educacional como requisito à obtenção de nota para aprovação das disciplinas de Técnicas de Negociação; Comportamento Organizaci - onal ; Empreendedorismo; Ética e Rela - ções Humanas no Trabalho e Desenvol-vimento Pessoal e Profissional. Aplicado aos cursos de Tecnologia em Processos Gerenciais.

Cidade Jaraguá do Sul

2018


SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO        4

2 DESENVOLVIMENTO        5

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        10

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        10


1 INTRODUÇÃO

Assim como para organizar uma festa, construir uma casa ou viajar para o algum lugar é necessário fazer um cuidadoso planejamento o seu negócio acaba não sendo muito diferente. Pois as ideias assim nascem, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo.

       Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas. Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.

Para organizar as ideias é necessário usar o plano de negócio. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, ele será o mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o ramo, os produtos e os serviços a serem oferecidos, bem como possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo assim para a identificação da viabilidade da ideia e na gestão da empresa.

         Ao final, o plano de negócio ajudará a responder a seguinte pergunta: “vale a pena abrir, manter ou ampliar o negócio?”

2 DESENVOLVIMENTO

O objetivo deste estudo foi verificar a viabilidade através do plano de negócio de uma empresa localizada no interior de Santa Catarina. Negócios precisam de controles e ferramentas cada vez mais apurados, e as informações presentes em demonstrações contábeis são fundamentais nesse momento. O trabalho inicia com uma entrevista a uma das empresas consolidadas neste ramos selecionado.

No segundo passo será abordado um ponto de vista sobre a postura da empresa no segmento e como ela está diante do mercado.

Por fim, será avaliado a inclusão de um concorrente no mercado, apresentando as vantagens do ramos escolhido, juntamente com as fraquezas para.por fim o leitor faça a sua avaliação sobre o mesmo.

2. Empresa e entrevistado escolhido para a entrevista.

Pioneiro no mercado brasileiro, o Grupo Europa é referência em purificadores de água há mais de 30 anos, diferente das demais empresas que optaram pelo modelo de franquia para estar expandindo a marca a Europa apresenta um plano de autorização para ser um distribuidor exclusivo no território através de um volume de compras constante. O distribuidor que selecionamos atende Jaraguá do Sul e região, comtemplando um número de 10 cidades. Abaixo segue a entrevista conforme proposto:

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