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DESAFIO PROFISSIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

Por:   •  27/4/2015  •  Trabalho acadêmico  •  3.823 Palavras (16 Páginas)  •  111 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

2 Semestre

                                    RA: 9904007332                                                    

                                ELENAIDE ITABAIANA                             RA: 8553904899                                      

                                JAMERSON DA SILVA GOMES                 RA: 9144275376

                                EDSILVIO BORGES SOBRINHO               RA:12994072445

                                DANIELLE DE OLIVEIRA VALERIO      RA: 9520392363

                                VICTOR RENNAN MARTINS                     RA: 9910145949          

DESAFIO PROFISSIONAL DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMATICA

PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: CARLOS JUNIOR

PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA: Prof. Me Pedro Hiane, Prof. Me Ademir Cavaleiro Leite.

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota das disciplinas citadas acima.

JUAZEIRO/BA

SUMARIO

1-INTRODUÇÃO........................................................................................................03

2-DESENVOLVIMENTO..........................................................................................04

3-CURSO DE CAPACITAÇÃO DIRETORES E GERENTES.............................08

4-CURSO MOTIVACIONAL PARA OPERACIONAL........................................09

5-CONCLUSÃO..........................................................................................................11

6-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................12

                                                                                                                                                   03                                                                                                                                                                                

INTRODUÇÃO

        A empresa Hoterdan-hipermercado após reuniao com seus membros, tomaram ciência que a empresa a três semestres consecutivos, estavam com os lucros caindo e os custos fora de controle, mesmo com as vendas em alta, a empresa decidiu contratar uma consultoria para avaliar a situação atual.

        Todos os membros da Hoterdan foram entrevistados, desde o presidente ao operacional e diante de tudo que foi levantado, chegou a conclusão que a empresa tem forte ligação politica, sendo essa um dos meios mais usados para suas contratações, mesmo exigindo conhecimento tecnico, as indicações politicas acabam se sobrepondo as relações de poder e autoridade.

        Na gestão da gerência observou-se que diretores e gerentes de nivel intermediario ocupa-se o tempo nos problemas operacionais, sobrando muito pouco para o planejamento, organização e controle. A empresa detém 70% do mercado, mas seu propósito e expandir seu comercio a nivel de estado. A realidade atual da Hoterdan traz aspectos negativos que são prejudiciais ao futuro da organização.

        A  Hoterdan diante de tudo que foi exposto, precisa realizar uma mudança na sua estrutura organizacional e na forma de gerenciar seus negocios. A empresa ao me contratar, procurei tomar conhecimento dos fatos e propus uma nova estrututa organizacional, e através de cursos e oficinas, capacitar diretos e gerentes a uma nova realidade, com o objetivo de sanar os problemas, como também fazer com que a empresa volte a se desenvolver com os custos controlados.

                                                                                                                                                   04

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