TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Desafio Profissional Direito Gestão de Pessoas / Técnicas de Administração de Pessoal

Por:   •  21/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.710 Palavras (7 Páginas)  •  225 Visualizações

Página 1 de 7

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE MARIA CÂNDIDA (MC) UNIBERO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL 2015.1

Disciplinas: Direito Gestão de Pessoas / Técnicas de Administração de Pessoal.

TUTORA

SÃO PAULO/SP

ABRIL/2014

DESAFIO PROFISSIONAL 2015.1

 

Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de técnicas de adm. de pessoal e gestão de pessoas no Curso de Gestão de RH da Universidade/Faculdade, sob a orientação do(a) Prof.(a) .

SÃO PAULO/SP

ABRIL/2014

 

SUMÁRIO

   

INTRODUÇÃO.............................................................................................................3

CONSIDERAÇÕES INICIAIS         4

DIAGNÓSTICO ...........................................................................................................5

PLANO DE AÇÃO         6

CONCLUSÃO        7

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        8

ANEXO..........................................................................................................................9

INTRODUÇÃO[pic 2]

 

        A empresa Supersfot Ltda. necessita de mudanças emergenciais de gestão de RH, os funcionários em sua maioria apresentam insatisfações com salário e benefícios, além de problemas intrapessoais e falta conhecimento dos processos da empresa. Neste período pude notar com clareza as necessidades da empresa, que serão abaixo descritas. E o mais importante é a continuidade das ações, afim de evitar novos problemas futuros.


  [pic 3]

CONSIDERAÇÕES INICIAIS

A empresa Supersfot Ltda. necessita de mudanças emergenciais de gestão de RH, os funcionários em sua maioria apresentam insatisfações com salário e benefícios, além de problemas intrapessoais e falta conhecimento dos processos da empresa.

Foram feitas medidas de explicação aos funcionários quanto a duvidas em processos. Diagnosticados problemas e iniciados planos de ação para os mesmos.

        


 [pic 4]

DIAGNÓSTICO

Foram identificados os principais problemas:

Insatisfação profissional;

Insatisfação com salário;

Falta de estrutura da gerencia;

Insatisfação com benefícios;

Salários fora do mercado atual;

Falta de prospecção de crescimento;

Falta de atividades de incentivo ao relacionamento dos colaboradores; entre outros.


PLANO DE AÇÃO

Introduzir os planos de recompensas afim de sanar problemas quanto a salários;

Introduzir os programas de relacionamentos informados;

Abrir espaço para os funcionários darem suas sugestões;

Trazer o funcionário para perto do RH, detalhando os procedimentos afim de dirimir dúvidas; entre outros.

[pic 5]

 

[pic 6]

CONCLUSÃO[pic 7]

        

Conclusão: Recomendo ao sócios criarem novas perspectivas aos colaboradores da empresa, incentivando o crescimento de todos. Ações de relacionamento entre todos para melhorar o trabalho em grupo da empresa e diminuir absenteísmo. Cuidar não só do financeiro e vendas, mas do clima organizacional, e no tempo devido, cuidar das questões financeiras de cada um, funcionando como fator motivacional.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (12.8 Kb)   pdf (331.5 Kb)   docx (165 Kb)  
Continuar por mais 6 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com