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Desafio Profissional Processos Gerenciais e Matemática

Por:   •  11/5/2016  •  Trabalho acadêmico  •  4.245 Palavras (17 Páginas)  •  231 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

NOME

RA

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Processos Gerenciais e Matemática.

Tutor EAD:

CIDADE / UF

2015

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Processos Gerenciais e Matemática.

Trabalho desenvolvido para o curso de Tecnologia em Gestão Comercial, norteadores Processos Gerenciais e Matemática, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2º semestre 2015_01, sobre orientação da Professora tutor EAD

CIDADE / UF

2015

SUMÁRIO

  1. INTRODUÇÃO                                                                                              3
  2. APRESENTAÇÃO                                                                                           4

2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA                                                                 4

2.2 ORGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA                                                        4

2.3 OPERAÇÕES                                                                                               5

2.4 ESTRUTURA POLITICA                                                                              5

2.5 PROCESSO DE CONTRATAÇÃO                                                                5

2.6 O NOVO OBJETIVO DA EMPRESA                                                             5

  1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL                                                                 6
  2. CAPACITAÇÃO A LIDERANÇA SITUCIONAL                                                7
  3. CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO                                                                                                    8
  4. ELABORAÇÃO DO PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO                                    8
  5. PLANO DE EXECUÇÃO DO PROJETO                                                          9
  6. CAPACITAÇÃO DIRETORES E GERENTES                                                 10
  1.  PLANO ELABORADO PARA DIRETORES DA EMPRESA HOTERDAN      10
  2.  PLANO ELABORADO PARA GERENTES DA EMPRESA HOTERDAN       11
  1. CAPACITAÇÃO DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PROFISSIONAL
    PARA LINHA DE PRODUÇÃO DA EMPRESA HORTEDAN                               12
  2. CONSIDERAÇÕES FINAIS                                                                            13
  3. REFERÊNCIAS                                                                                             13
  1. INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado para designar a importância de uma gestão qualificada em uma organização sendo ela de pequeno, médio ou grande porte, neste caso estamo citando o Hipermercado Hortedan, uma grande organização de comercio varejista que estava passando por uma dificuldade onde seus gerentes e diretores estavam perdendo o controle de suas gestões, devido não ter um bom Plano de desenvolvimento estratégico, estavam investindo muito e faturando pouco. Antes que a empresa entrasse em processos de falência, criou-se um projeto de treinamento interno para que seus colaboradores ficassem devidamente treinados e aptos e exercerem suas funções em seus devidos cargos de acordo com um cronograma elaborado por seus gestores, para assim poder bloquear qualquer tipo falha que vinha ocorrendo no decorrer dos processos e fazer com que os erros fossem sanados e que não viessem a prejudicar e fazer com que a empresa deixasse de faturar o necessário para cobrir o valor investido e ter o lucro suficiente para que a empresa permanecesse com as portas abertas e garantir um patamar sustentável.

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