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EMPREENDEDORISMO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, GESTÃO DO CONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Por:   •  14/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  4.662 Palavras (19 Páginas)  •  148 Visualizações

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

PIRACICABA

ADMINISTRAÇÃO 1ª SÉRIE

EMPREENDEDORISMO, COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO, GESTÃO DO CONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Desafio Profissional

PIRACICABA

2017

SUMÁRIO:

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1

2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................2

   2.1 – Missão, Visão e Valores da empresa...............................................................3

   2.2 – Treinando a equipe..........................................................................................4

   2.3 – Investindo na equipe........................................................................................6

   2.4 – Um novo líder...................................................................................................7

   2.5 – Avaliando o trabalho realizado.........................................................................8

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................10

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................13


1. Introdução

        O trabalho é sobre a reorganização do processo administrativo de uma empresa que estava passando por problemas financeiros e estruturais.

        Foi feito  um levantamento da real situação em que a empresa se encontrava e com isso deu-se início a implantação de uma séria de medidas, para sanar os problemas e colocar a empresa novamente no mercado,  a fim de estar com uma estrutura sólida e competitiva para que seus objetivos fossem alcançados.

        O objetivo era recuperar o espaço que foi perdido devido à falta de investimento, modernização e má administração por parte da gestão anterior.

        O trabalho está dividido em 4 partes e 5 capítulos. Na parte 2 foi abordado o desenvolvimento da empresa, contando sua história, desde a criação até o momento em que a empresa se apresenta.

         A parte 2 capítulo 1 fala sobre a missão, a visão e os valores, onde se especifica quais os motivos da existência da empresa, até onde seus gestores pretendem que ela chegue e tudo o que a empresa tem a oferecer.

        A parte 2 capítulo 2 fala do treinamento da equipe, onde os gestores  investiram na qualificação dos profissionais, que assim se tornam  treinados e capacitados para exercerem a sua função dentro da empresa, buscando um resultado mais efetivo e eficaz para a empresa e para o seu próprio desenvolvimento pessoal.

        Na parte 2 capítulo 3 foi abordado o investimento na equipe, através do levantamento das necessidades dos colaboradores, dividindo em grupos e desenvolvendo um incentivo de capacitação profissional com retorno financeiro, foi feito também investimento em máquinas substituindo a mão de obra humana.

        Na parte 2 capítulo 4 percebe-se a necessidade de um novo líder, como parte do processo de reestruturação da empresa um novo líder viria para orientar e motivar a equipe de trabalho, esse líder destaca-se dentre os outros colaboradores devido à sua capacidade de influenciar à todos, com idéias empreendedoras para conseguir solucionar os problemas da empresa.

        A parte 2 capítulo 5 é a avaliação do trabalho realizado, visando verificar se todas as ações que foram realizadas tiveram o seu objetivo alcançado, trazendo o retorno financeiro para empresa e a motivação e empenho de toda equipe.


Apresentamos também todo o nosso planejamento e todas as propostas para reestruturar a empresa e conseguir fazer com que ela voltasse a produzir com qualidade superior, para mantê-la no mercado de forma a satisfazer os nossos clientes.

        Na parte 3, considerações finais, analisamos todo o processo para a realização do trabalho desde o seu início, para de forma resumida, compreendermos cada parte das disciplinas estudadas no semestre.

2. Desenvolvimento

Nome da empresa: Destilaria Zambom

Presidente: José Maria Zambom Filho

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