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Os Novos desafios gestão pessoas

Por:   •  26/8/2015  •  Trabalho acadêmico  •  7.814 Palavras (32 Páginas)  •  99 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – POLO DOURADOS

Tutor EAD: Prof. Ma. Monica Satolani

Tutor a distância: Prof.Adm.MSc.Antonino Salvatierra

Tutor presencial: Prof.Adm Azael Pompeu

Curso: Administração

ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Acadêmicos:

Celso Ricardo Spadin Marçal         RA: 4322730543

Eduardo Pereira Mendonça           RA: 8966221843

Helton Lima Tocado                     RA: 4997028636

Paulo Marcio B. Fretes                 RA: 3876767628

Rodrigo dos Santos Barros            RA: 5739169801

Novembro de 2014

Dourados – MS[pic 2]

SUMÁRIO

1.                Introdução  .............................................................................................................        03

2.         Gestão de Pessoas       .............................................................................................        04

                2.1         Os novos desafios gestão pessoas ..............................................................        05

3.        Paralelo entre o filme“ Tempos Modernos” e A Moderna Gestão de Pessoas ......        06

4.        Recrutamento e seleção de Pessoal ........................................................................        08

5.         O Gestor, sua importância na Organização ............................................................        09

6.           Ojetivo da Gestão de Pessoas...................................................................................        11

7.         Os processos de Gestão de Pessoas ........................................................................        12

  1. A importância do Gestor .........................................................................................          15

9.         Empresa de Estudo .................................................................................................          16

  1. Plano de Ação .........................................................................................................          18

11.        Relação entre empregado e empregador .................................................................  20

12.        Higiene e segurança do trabalho .............................................................................   22

13 .         Modelo de Plano de Projeto .....................................................................................  22

 

14.        Conclusão ...............................................................................................................        27

Referências Bibliográficas ....................................................................................................        28

INTRODUÇÃO

                                                             

                                                              O contexto da Gestão de Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Temos que observar, no entanto que isso depende de várias questões, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade, e tantos outros. Em algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimentos, são vistas como parceiros, os empregados podem ser vistos como parte produtiva. As pessoas passaram a ser vistas como seres humanos, com um histórico, não mais apenas como força geradora de lucros, são vistas mais como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento, com as organizações, é o que tentaremos desenvolver neste trabalho.

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