PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Por: fabiodmo • 24/12/2017 • Monografia • 13.672 Palavras (55 Páginas) • 416 Visualizações
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO
ESCOLA POLITÉCNICA
DCC/NPPG
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
2009
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Monografia apresentada ao curso de Pós-
Graduação em Gestão e Gerenciamento de
Projetos da Escola Politécnica da Universidade
Federal do Rio de Janeiro
Orientadora
Isabeth da Silva Mello
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Orientadora
Isabeth Mello
Monografia submetida ao Curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gestão e Gerenciamento de Projetos.
Aprovada por:
_______________________________________ Eduardo Linhares Qualharini, D.Sc.
_______________________________________ Reynaldo Galvão Antunes, M.Sc.
_______________________________________ Isabeth da Silva Mello, M.Sc.
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
ii
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]
ZOTTOLO, Bruno Ferreira.
Projetos e o Terceiro Setor / ZOTTOLO, B. F.
Rio de Janeiro: UFRJ / EP, 2009.
vii, 45f.: il.; 29,7 cm.
Orientadora: Isabeth Mello.
Monografia (especialização) – UFRJ / Escola Politécnica / Curso de Especialização em Gestão e Gerenciamento de Projetos, NPPG, 2009.
Referência Bibliográfica: f:44-45
- Terceiro Setor. 2. Gerenciamento de Projetos. 3. Organização Não Governamental I. MELLO, I. II. Universidade Federal do Rio de Janeiro, Escola Politécnica, Pós-graduação III. Especialista.
 
iii
RESUMO
PROJETOS E O TERCEIRO SETOR
Bruno Ferreira Zottolo
Resumo da Monografia submetida ao curso de Pós-Graduação em Gestão e Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Especialista em Gerenciamento de Projetos.
Este trabalho refere-se à contribuição que os projetos gerenciados, a partir do uso de suas boas práticas, podem dar às instituições que atuam no Terceiro Setor. Na pesquisa, o foco foi das necessidades e as reais possibilidades de sucesso, de acordo com os recursos e ambientes disponíveis. São apresentadas as condições, características e as informações mais relevantes do ponto de vista social e profissional dessas organizações demonstrando as vantagens e desvantagens.
Palavras-chave: Terceiro Setor, Gerenciamento de Projetos, Organização Não Governamental.
Rio de Janeiro
Agosto, 2009
iv
SUMÁRIO  | ||||
1  | INTRODUÇÃO ..........................................................................................................  | 01  | ||
1.1  | Apresentação do tema ...................................................................................  | 01  | ||
1.2  | Objetivo do trabalho .......................................................................................  | 03  | ||
1.3  | Justificativa ao trabalho .................................................................................  | 04  | ||
1.4  | Metodologia empregada ................................................................................  | 04  | ||
1.5  | Conteúdo dos capítulos .................................................................................  | 04  | ||
2  | O TERCEIRO SETOR .............................................................................................  | 06  | ||
2.1  | As origens do terceiro setor ..........................................................................  | 06  | ||
2.2  | As principais modalidades de terceiro setor .................................................  | 07  | ||
2.2.1  | Fundações .........................................................................................  | 07  | ||
2.2.2  | Entidades beneficentes ......................................................................  | 07  | ||
2.2.3  | Fundos comunitários ..........................................................................  | 08  | ||
2.2.4  | Entidades sem fins lucrativos .............................................................  | 08  | ||
2.2.5  | Organizações não governamentais – ONGs .....................................  | 08  | ||
2.2.6  | Empresas com responsabilidade social .............................................  | 08  | ||
2.2.7  | Empresas doadoras ...........................................................................  | 09  | ||
2.2.8  | Elite filantrópica ..................................................................................  | 09  | ||
2.2.9  | Pessoas físicas ..................................................................................  | 09  | ||
2.2.10  | Imprensa ............................................................................................  | 09  | ||
2.2.11  | Empresas juniores sociais .................................................................  | 09  | ||
2.3  | As questões legais, governamentais e suas influências ...............................  | 10  | ||
3  | DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ....................................................................  | 12  | ||
3.1  | Diferenças entre processo, subprojeto, projeto e programa ..........................  | 13  | ||
3.2  | As dificuldades na implementação de projetos no terceiro setor ..................  | 14  | ||
3.3  | Os projetos no terceiro setor .........................................................................  | 16  | ||
3.3.1  | Os recursos humanos nas ONGs ......................................................  | 16  | ||
3.3.2  | A origem dos recursos nas ONGs .....................................................  | 18  | ||
3.3.3  | A fonte dos recursos nas ONGs ........................................................  | 19  | ||
3.3.4  | Quantidade de recursos mobilizados pelas ONGs ............................  | 19  | ||
3.3.5  | Áreas de atuação dos projetos ..........................................................  | 20  | 
...