A AVALIAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS UNIP

Por: Bia Karla Correa • 4/3/2022 • Exam • 1.971 Palavras (8 Páginas) • 1.164 Visualizações

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Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

[pic 1]

Sobre a Avaliação de Desempenho, após julgar as afirmativas como sendo verdadeira (V) ou falsa (F), aponte a alternativa correspondente.

(___) não é considerado um instrumento que poderá oferecer melhorias nas condições e na qualidade do trabalho.

(___) pode ser definida como um processo que geralmente é fornecido anualmente por um supervisor para um subordinado, projetado para ajudar o funcionário a compreender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso em seu desempenho.

(___) analisa o conhecimento, habilidades e aspectos físicos.

Assinale a alternativa correspondente:

Resposta Selecionada:	[pic 2]a. F, V, e F.
Respostas:	[pic 3]a. F, V, e F.
	b. F, V e V.
	c. V, F e F.
	d. V, V e V.
	e. F, F e V.

Comentário da resposta:

Resposta: A

Comentário: Avaliação de desempenho é considerado um instrumento que poderá oferecer melhorias nas condições e na qualidade do trabalho e pode ser definida como um processo que geralmente é fornecido anualmente por um supervisor para um subordinado, projetado para ajudar o funcionário a compreender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso em seu desempenho. Ainda, a avaliação de desempenho analisa o conhecimento, habilidades e atitude.

Pergunta 2

0,25 em 0,25 pontos

[pic 4]

Ao avaliar o desempenho de um profissional, a empresa está interessada em descobrir o que ele sabe de fato, como aplica os seus conhecimentos, como reage às situações. Assim, analise as afirmativas corretas e assinale a alternativa correspondente.

I – O objetivo da avaliação de desempenho é analisar os resultados dos colaboradores dentro da empresa, pois somente assim é possível avaliar se o colaborador está alocado ou não em um determinado cargo.

II – Importante uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento.

III – Embora importante, a avaliação não desempenha um papel estratégico de direção das práticas administrativas, embora a sua intenção seja a de buscar um melhor aproveitamento de um funcionário com potencial maior do que o cargo exige.

Assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s):

Resposta Selecionada:	[pic 5]a. I e II.
Respostas:	[pic 6]a. I e II.
	b. I e III.
	c. II e III.
	d. I.
	e. III.

Comentário da resposta:

Resposta: A.

Comentário: A avaliação desempenha um papel estratégico de direção das práticas administrativas, pois viabiliza a identificação de problemas na supervisão do pessoal, no sistema de integração de funcionários novos da organização, nos desacordos com o cargo ou a função que a pessoa ocupa, na ausência de motivação, no melhor aproveitamento de um funcionário com potencial maior do que o cargo exige, entre outros. Avaliação de desempenho consiste em uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento. E ainda, o objetivo da avaliação de desempenho é analisar os resultados dos colaboradores dentro da empresa, pois só assim ela poderá avaliar se o colaborador está locado (ou não) em um cargo de acordo com as suas competências, se está sendo subaproveitado ou superestimado.

Pergunta 3

0,25 em 0,25 pontos

[pic 7]

Assinale a alternativa que aponte o que a avaliação de desempenho significa.

Resposta Selecionada:	[pic 8]c. Uma análise pautada no conhecimento, habilidades e atitudes.
Respostas:	a. Uma análise dos aspectos físico e mental do colaborador para definição de suas funções.
	b. Uma análise clínica do colaborar para mensurar sua capacidade física e mental para exercer determinada função.
	[pic 9]c. Uma análise pautada no conhecimento, habilidades e atitudes.
	d. Uma análise que dispensa a avaliação de desempenho pautada em resultados.
	e. Uma análise que dispensa a avaliação de desempenho pautada em comunicação.

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