A Administração Mercadologica
Por: graziele23 • 19/9/2015 • Trabalho acadêmico • 340 Palavras (2 Páginas) • 258 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
ATPS ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
ANA CLAUDIA DE CARVALHO PEREIRA RA 2607480583
GUACYMARA RIBEIRO DA SILVA RA 4300066051
SÃO JOSÉ DOS CAMPOS, 03 DE JUNHO DE 2014
- INTRODUÇÃO
Em Abril de 2003 nasceu a empresa “Lanchonete Souza Comércio de Alimentos”. Essa empresa é formada por dois sócios. O capital da empresa é constituído por capital próprio, fruto de economias dos sócios e de financiamento bancário.
A empresa Souza, é um restaurante no estilo fast-food com características locais, fazendo com que a população da cidade de São José dos Campos se identifique tanto com o ambiente da loja quanto com os produtos ali vendidos. Os sócios têm a ambição de que essa marca se torne rapidamente uma rede de lanchonetes conhecida e uma referência na comercialização de lanches, com lojas espalhadas pela região metropolitana de São José dos Campos. Uma antiga rede de lanchonetes chamada Rubb’s possuía algumas das características que o Lanchonete Souza considera ser o ideal. O Rubb’s tinha uma relação muito forte com a cidade e a população joseense, inaugurada em meados da década de oitenta a rede chegou a possuir três pontos de venda na cidade. As portas da última loja Rubb’s fecharam no ano de 2002, mas ainda hoje as pessoas com idades entre 25 e 50 anos lembram com saudade o sabor dos seus lanches, da sua mostarda e dos seus sorvetes. A inexistência de uma rede que tenha ocupado o lugar do Rubb’s na mente dos consumidores, fizeram com que os empreendedores criassem uma marca nova, se baseando na empresa mencionada.
Plano de Marketing dos Lanchonete Souza foi elaborado utilizando como base a análise SWOT. Primeiramente foram definidos o público-alvo e o posicionamento da marca. Logo após definimos os objetivos do plano de marketing e depois, utilizando-se das ferramentas de marketing, desenvolvemos para cada um dos elementos do composto de marketing, estratégias e táticas que possibilitem a marca, atender as necessidades do público-alvo e, por conseqüência, atingir os objetivos do plano.
2. ANÁLISE DAS EVIDÊNCIAS
2.1 Análise do Ambiente
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