A GESTÃO DE PESSOAS
Por: EDILEUSALOPES • 12/5/2019 • Resenha • 3.857 Palavras (16 Páginas) • 166 Visualizações
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EDILEUSA LOPES DE FRANÇA
TAGUATINGA
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GESTÃO DE PESSOAS
A IMPOTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOA PARA UM CLIMA ORGANIZACIONAL MOTIVADO E PRODUTIVO.
Projeto apresentado ao Curso de Bacharel em Administração da Instituição Faculdade Negócios Tecnologia da Informação Anhanguera Fac-net
Orientador: Magdiel de Oliveira santos
TAGUATINGA
2019
1 INTRODUÇÃO
1.1 O PROBLEMA
Qual a influência da gestão de pessoas para obtenção de um clima organizacional motivado e produtivo?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVO GERAL
Descrever a influência da gestão de pessoas para a conquista de colaboradores motivados e produtivos na empresa.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
a) destaca as principais estratégias utilizadas pela gestão de pessoas para manter o clima motivado e produtivo.
b) citar os principais conceitos sobre motivação.
c) descrever os benefícios das empresas que contam com equipes motivadas e alinhada como as equipes de gestão.
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1. INTRODUÇÃO
Com a elaboração deste trabalho foi possível observar que a gestão de pessoas é uma ferramenta estratégica muito importante no desenvolvimento organizacional para que a gestão seja eficiente, eficaz e efetiva neste processo é necessário um planejamento bem elaborado de acordo com o desenvolvimento do trabalho.
O mundo está mais competitivo e o ambiente cada vez mais mutante a cada dia surgem novas tecnologias, novos. Métodos e processos de se fazer as coisas vai sobrevive as empresa que tiverem competências para fazer as coisas de acordo com essas novas exigências do mercado, sejam os indivíduos ou as organizações.
A gestão de pessoas dentro das organizações deve ser uma atitude contínua da empresa e ser utilizado como meio de inovação para acompanhar as tendências de desenvolvimento mundial com isso rendera à empresa benefícios qualitativos e quantitativos os programas de capacitação realizados de maneira esporádica não mostram bons resultados quanto ao desenvolvimento do ser humano e consequentemente da organização, investir no desenvolvimento das pessoas que realizam o trabalho nas organizações é investir na qualidade dos produtos e serviços e consequentemente, atender melhor os consumidores e ampliar vendas Segundo (Tachizawa et al, 2006).
Uma ferramenta bastante utilizada hoje em dia nas organizações é o Endomarketing que vem aumentando significativamente a produtividade e melhorando o clima dentro das organizações essa estratégia visa a melhoria do ambiente de trabalho deixando os funcionários fazerem suas tarefas com total liberdade sem horários fixo a empresa oferecer um ambiente totalmente flexível para seu funcionários.
1.1 O PROBLEMA
Qual a influência da gestão de pessoas para obtenção de um clima organizacional motivado e produtivo?
2 OBJETIVOS
2.1 OBJETIVOS GERAL OU PRIMÁRIO
Descrever a influência da gestão de pessoas para conquista de colaboradores motivados e produtivos na empresa.
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS
a) destaca as principais estratégias utilizadas pela gestão de pessoas para manter o clima motivado e produtivo. a) citar os principais conceitos sobre motivação
b) citar os principais conceitos sobre motivação.
c) descrever os benefícios das empresas que contam com equipes motivadas e alinhada como as equipes de gestão.
JUSTIFICATIVA
Com a elaboração deste trabalho será possível observar que a gestão de pessoas é uma ferramenta estratégica muito importante no desenvolvimento organizacional uma gestão que seja eficiente, eficaz e efetivo neste processo é necessário um planejamento bem elaborado de acordo com o desenvolvimento do trabalho.
O mundo tecnológico e globalizado está cada vez mais competitivo e o ambiente cada vez mais exigente a cada dia surgem novas tecnologias, novos métodos e processos de se fazer as coisas acontecerem mais sobrevive quem tiver competências para executar as tarefas de acordo com essas novas exigências do mercado, ou seja, os indivíduos ou as organizações que mais se destacam.
A gestão de pessoas dentro das organizações deve ser atitude contínua das empresa e ser utilizado como meio de inovação para acompanhar as tendências de mercado desenvolvimento mundial com isso render à empresa benefícios qualitativos e quantitativos os programas de capacitação realizados de maneira esporádica não mostram bons resultados quanto ao desenvolvimento de pessoas consequentemente da organização.
FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
A gestão de pessoas é um ferramenta mundo importante dentro das organizações começou a ganhar importância no mercado a partir dos de 1920 com a criação de escola das relações humanas que foi estudado os fatores que relevam a motivação do homem para uma performance no mercado de trabalho, até os anos de 1920 a motivação não era um objetivo a ser estudado com tanta importância e que os empregadores pensavam que era somente pagar os salários. Sem dar maiores importância de implantar a gestão de pessoas assim continuava frágil e ruim o convívio de funcionários através disso a um desconforto e a desmotivação e maior por não ter um respaldo da empresa, com a implantação da gestão de pessoas nas empresas ocorria antes da desmotivação agora não tem mais, pois os empregados usa uma proteção um respaldo com qualquer tipo de ocorrência protegido por lei com isso a motivação do trabalho é maior o ambiente fica mais agradável e as empresa melhoram os níveis de produção.
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