A Gestão de Pessoas

Estudo dirigido – Unidade I

Essa atividade não é pontuada, e você não se submeterá às questões para correção. Como o próprio nome diz esse material terá a finalidade de conduzir seus estudos.

Introdução a Gestão de Pessoas

1. Explique a função de gestão de pessoas.
2. Explique o contexto da gestão de pessoas, enfatizando o alcance dos objetivos das partes envolvidas.
3. Explique os termos empregabilidade e empresabilidade.
4. Explique por que a cooperação dentro do contexto da gestão de pessoas deve ser gerenciada.
5. Explique o aspecto situacional da gestão de pessoas, e apresente alguns dos fatores que interferem nessa função gerencial.
6. Explique stakeholders, apresente alguns deles e informe a posição das pessoas nesse aspecto.
7. Diferencie pessoas vistas como recursos e pessoas vistas como parceiros dentro da realidade de gestão de pessoas.
8. Quais são os objetivos da gestão de pessoas?
9. Apresente os principais processos ou macroprocessos dentro da gestão de pessoas.

Estrutura e Gestão de Pessoas

1. Explique a afirmação “Gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff”.
2. Enfatize a função de assessoria da gestão de pessoas.
3. Explique unidade de comando.
4. Como ocorre a relação entre staff e linha em empresas pequenas?
5. Por que ocorre conflito entre staff e linha?
6. Quais as maneiras de minimizar esse conflito?
7. Explique centralização e fortalecimento de departamentos de gestão de pessoas.
8. Nesse aspecto ainda, qual é a tendência?
9. Com essa tendência, a função de gestão de pessoas se enfraquece?
10. Explique a estrutura interna do departamento da gestão de pessoas em sua visão tradicional ou funcional. Quais suas vantagens? Quais os problemas?
11. Qual a tendência para estrutura interna da gestão de pessoas?

Evolução Histórica da Gestão de Pessoas

1. Explique a era da industrialização clássica. Relacione com a gestão clássica e a burocracia. Apresente suas principais características, e o ambiente em que essa “era” imperou.
2. Explique a era da industrialização neoclássica: enfatize o ambiente em que se mostrou apropriada; suas características estruturais e de gestão; a contribuição contingencial e sistêmica.
3. Explique a era da informação enfatizando suas causas, as características estruturais e de gestão.
4. Explique o conceito de Administração de Pessoal, enfatizando as características das práticas de gestão de pessoas nesse conceito.
5. Faça o mesmo para Relações Industriais, e para Administração de Recursos Humanos.
6. Apresente as características da chamada Gestão Estratégica de Pessoas!
7. Explique o conceito de gestão de talentos, enfatizando o conceito de talento e as práticas da gestão dentro desse conceito.
8. Explique o conceito de Gestão do Capital Humano, enfatizando suas principais preocupações ligadas a contexto.
9. Em relação a críticas para a evolução da gestão de pessoas nas empresas, enfatize os aspectos ligados a:

• Alteração de nome
• Descompasso teoria e prática
• Realidade brasileira

...