A Gestão de Pessoas

Qual é o verdadeiro papel da liderança no desenvolvimento e formação de equipes eficazes? Considere a importância da comunicação e do feedback

 

O verdadeiro líder tem como responsabilidade manter seus funcionários  motivados  sabendo  conquistar o respeito da equipe através da comunicação, não pela sua posição, e sim pela o que é adequado e ético. Tratando os colaboradores de forma adequada  mantendo um ótimo ambiente de trabalho. O feedback do líder é essencial para que os seus colaboradores possam fazer uma autoanálise e identificar os pontos fortes e fracos e melhorar o que for necessário para que alcancem seus maiores níveis de produtividade e motivação.

 

Coloque-se “no papel de líder” (nem que atualmente você não esteja ocupando este lugar na organização). Cite 3 competências essenciais para se tornar um líder que desenvolve e forma excelentes equipes de trabalho.

 

Como gestor  indico as 3 competências:

·       Motivação: Uma equipe desmotivada  não tem comprometimento ou interesse com os objetivos traçados, sendo assim é essencial que o lider mantenha a motivação dos seus colaboradores.

 

·       Comunicação Efetiva: Não existe liderança sem comunicação, é a capacidade do líder desenvolver uma mensagem eficaz que motive nas pessoas o comprometimento desejado para alcançar um resultado superior.

 

·       Inteligência Emocional: é a capacidade do Lider  de entender e gerenciar suas próprias emoções, e das pessoas ao seu redor

Qual é o verdadeiro papel da liderança no desenvolvimento e formação de equipes eficazes? Levando em considerando a importância da comunicação e do feedback.

O papel de um líder dentro de uma organização é de desenvolver pessoas, para isso é fundamental ter uma boa comunicação e aplicar feedbacks concretos, que tenham algo a agregar para o colaborador, não apenas uma crítica ou elogio, tem que agregar valor, seja num elogio na frente dos demais, criando ali um sentimento de que fazendo um bom trabalho você será reconhecido ou quando for fazer uma crítica, que seja para o crescimento profissional, deixar claro em que ele está errando e que acredita em seu potencial e que é possível mudar aquele cenário, enfim, o papel de um bom líder é de engajar e transformar pessoas, fazer com que ela enxergue seu potencial e extrair o melhor de cada um de sua equipe.  

Diante do material estudado colocando-se “no papel de líder” (nem que atualmente você não esteja ocupando este lugar na organização). Cite 3 competências essenciais que você desenvolveria para se tornar uma excelente liderança que desenvolve e forma excelentes equipes de trabalho.

Respeito: uma boa liderança deve ser baseada no respeito, tudo começa a partir deste ponto, se você não tiver o respeito de sua equipe você não terá uma liderança.

Confiança: sua equipe deve acreditar e confiar em você, pois se não confiarem você não terá credibilidade para fazer um bom trabalho.

Controle Emocional: o mais difícil em uma equipe são as pessoas, sua equipe poderá trazer alguns problemas para você e algumas vezes esses problemas são de cunho pessoal, neste momento você deve ter o controle emocional para dar o suporte necessário para o colaborar, mas sem prejudicar o trabalho que está sendo desenvolvido.

Qual é o papel verdadeiro papel da liderança no desenvolvimento e formação de equipes eficazes?

O principal papel do líder é influenciar as pessoas para elas se sintam “donas do negócio”, necessita proporcionar um ambiente de confiança com muita abertura e comunicação. Precisa observar e direcionar sua equipe (pessoa certa no lugar certo)

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