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A Gestão imobiliária: Recrutamento e Seleção

Por:   •  20/10/2022  •  Trabalho acadêmico  •  671 Palavras (3 Páginas)  •  51 Visualizações

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Gestão Imobiliária: Recrutamento e Seleção

Autor(a): Giovanna Lissa

Orientador(a): Cristina Fogaça

Problema

O presente estudo visa apresentar ideias de melhorarias e inovações nos processos de recrutamento e seleção no ramo imobiliário, para que as taxas de sucesso de contratação aumentem e tenhamos mais profissionais qualificados e engajados. Neste sentido a pergunta em questão é: Como édesenvolvido o trabalho na área de recrutamento e seleçãonumaimobiliáriana cidadede BeloHorizonte– MG?


Objetivo Geral

Conhecer o trabalho desenvolvido pela área de recrutamento e seleção de uma imobiliária.[pic 1]

Objetivos Específicos

  • Estudar os processos de trabalho e desafios da área;
  • Conhecer as técnicas e fontes utilizadas para atração de talentos;
  • Propor melhorias a fim de minimizar os custos com seleções mal sucedidas.

[pic 2]

Resultados Esperados:

  • Aprimoramento                e aperfeiçoamento        das ferramentas de filtro e contratação de funcionários.
  • Contratações eficientes.
  • Maiores        taxas        de        sucessos

das entrevistas de emprego.

  • Crescimento interno das empresa e consequentemente mais necessidade de novos funcionários.

Referências:

Disponível        em        :

https://www.catolicadeanapolis.edu.br

/biblioteca/wp- content/uploads/2018/05/DANIELA- DOS-SANTOS-C%c3%82MARAS-

2014.pdf Acesso em: 13/04/2022

Disponível        em        : https://semanaacademica.com.br/syst em/files/artigos/artigo_80_revisado.pd f Acesso em: 13/04/2022

Disponível        em        : http://www.avm.edu.br/docpdf/monogr afias_publicadas/C204266.pdf Acesso em: 13/04/2022


Metodologia

O que? Fortalecer a cultura interna e prioridades da empresa, para que ao iniciar novas contratações, o setor de RH ou contratante tenha “um norte”.[pic 3]

Por que? Por que infelizmente a taxa de desemprego tem crescido, e isto ocorre nem sempre por que o interessado não está capacitado a vaga, e sim pelo o setor de RH não utilizar métodos de avaliação eficientes

Quem? Essas inovações devem ser realizadas pelos os colaboradores do setor de RH.

Onde? Essas técnicas inovadoras devem ser realizadas em empresas, no setor de RH.   Com o foco principal na contratação de novos colaboradores, seja ela contratação interna/externa ou online.

Quando? Essas inovações devem existir em uma empresa desde seu primeiros funcionários. Como? A inovação na hora de selecionar e candidatar novos funcionários deverá ser realizada com atividades dinâmicas e que sejam uma forma simplificada da real função que está sendo ofertada, com pequenos conflitos para simbolizar os desafios do dia-a-dia.

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