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A MELHORIA NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS

Por:   •  29/11/2017  •  Resenha  •  356 Palavras (2 Páginas)  •  186 Visualizações

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Plano de Melhoria nos Processos Logísticos da Tudo Eletrônicos

        Primeiramente o melhor a fazer é procurar uma empresa especializada e implantar um sistema bem qualificado para obter as mais exatas informações do estoque em tempo real. Sobre os estoques elevados de alguns produtos o correto é levantar as estatísticas dos últimos meses e à partir das informações levantadas definir uma quantidade mínima de estoque um pouco menor, programar uma reposição mais rápida podendo ser de 15 em 15 dias. Aqueles produtos que foram recolhidos podem ser oferecidos como uma queima de estoque no site com preços bem atraentes e quantidades limitadas até acabarem.

        Os colaboradores do CD devem ser bem treinados para uma conferencia bem rígida nas mercadorias, podendo ter até dois processos de conferencia para não haver erros, pois assim os mesmos terão toda responsabilidade sobre os produtos enquanto estiverem no barracão, lembrando que tudo aquilo que chega é bem identificado com etiquetas que são lançadas no sistema informando o lote, endereço, descrição técnica, peso, tamanho e o nome do conferente.

        Após a mercadoria sair da doca no CD, a própria passa ser de responsabilidade do motorista que deve conferir a carga no carregamento do caminhão tentando minimizar qualquer possibilidade de erro ou problemas.

        Com as avaria e os extravios não compensa manter uma transportadora terceirizada, pois isso também tem um custo à empresa. Melhor destinar uma frota própria para suprir todas as entregas, alguns caminhões farão as entregas das lojas e outros caminhões/vans de menores portes mais econômicos farão as entregas dos clientes no estado de SP em um raio de até 250-KM de distância do CD, as demais ficaram todas pelas Agências Nacionais de Correios Telégrafos.

          O diretor pode fazer um reajuste no valor do frete quando o cliente for fechar a compra para não aumentar muito os custos da empresa, que com esse plano de melhoria deve diminuir as consideráveis perdas e obter o sucesso.

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