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A importancia da Produtividade

Por:   •  6/11/2015  •  Artigo  •  828 Palavras (4 Páginas)  •  194 Visualizações

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Empreendedorismo e plano de negócios

NAP TIME

A fórmula do bom desempenho no trabalho inclui uma atividade barata: Dormir!

João Batista Oliveira Filho RA: B90HCD-0

Marcelo Ramos Junior RA: B90807-6

Carlos Renato Menezes Paz: C16649-9

Introdução:

        O empreendimento é voltado para todos os tipos de colaboradores das organizações localizadas nas regiões centrais como: Avenida Paulista, Faria Lima, Pinheiros etc. Com intuito de disponibilizar conforto e qualidade de prestação de serviço, para dessa maneira alcance grande impacto econômico no cenário atual.

        Vários aspectos da relação entre dormir e trabalhar não são discutidos, mas quando considerados, explicam muito como o repouso altera a produtividade, acreditamos que o bem estar e o bom descanso de funcionários podem resultar em um maior grau de produtividade no ambiente de trabalho.

        A ideia é fornecer salas diversificadas, com variados modelos de NAP-CABINES, camas/sofás com a tecnologia de fazer massagem, opção de solicitar água, sucos e lanches através de um interfone sem que precise se incomodar para levantar e sistema de alarme dentro das salas para informar que o tempo foi esgotado.

NAP TIME

A fórmula do bom desempenho no trabalho inclui uma atividade barata: Dormir!

Missão: Proporcionar ao cliente um momento de descanso em um ambiente agradável no qual ele possa esquecer momentaneamente a rotina de trabalho, garantindo a excelência na prestação de serviço e no atendimento aos clientes, proporcionando o bem estar e o descanso necessário.

Visão: Ser a principal empresa que proporciona bem estar a aqueles que frequentam os grandes centros trabalhistas de São Paulo, superando as expectativas de cada cliente através de excelência na prestação de serviços inovadores e de alta qualidade.

Segmentação de clientes:

        A maior cidade do Brasil, São Paulo tem o maior numero de trabalhadores grande parte desses trabalhadores estão concentrados nos grandes centros nos quais só existe correria, não existem locais onde os funcionários das empresas repousar nas horas livres “hora do almoço”, pensando nessa necessidade surgem a NAPTIME.

        O público alvo é a classe trabalhadora das regiões da Paulista, Faria Lima, Centro, etc. Esta população é residente em localidades distantes, são de todas as classes sociais, tais características fazem a NAPTIME ser uma ótima opção para todos aqueles que trabalham nos grandes centros.

Proposta de valor:

A NAPTIME oferece um serviço inovador, que é um espaço disponível com lugares individuais para descanso no horário de almoço acessibilidade (internet), preço acessível, comodidade ao cliente e excelência no serviço prestado.

          Tendo como principal foco abrir a primeira filial na Av. Paulista, foram realizadas diversas pesquisas na qual foi identificado o total de pessoas que circulam na região diariamente, que segundo dados da Associação Paulista viva(www.associacaopaulistaviva.org.br/site/perimetro-pro-paulista.php) é de 1.500.000 de pessoas, sendo assim o nosso objetivo é atender 0,01% (150 pessoas) dessa população diariamente.

Canais:

A empresa pretende chegar e prospectar o seu publico alvo das seguintes formas.

-Panfletos: Os informes serão distribuídos nas regiões próximas às unidades da NAPTIME, contendo uma mensagem de promoção aos novos clientes que se cadastrarem na empresa.

-Redes sociais: Textos contendo informações sobre o novo empreendimento que ira mudar a sua rotina cansativa de trabalho para uma rotina mais sadia.

-Empresas conveniadas: Oferecer a ideia do projeto às empresas que estão instaladas na região, com a proposta de melhorias reais na produtividade da empresa.

Relacionamento com cliente:

-Atendimento físico:

O cliente chega a NAPTIME, a qualquer hora do dia e terá disponibilidade de cabine, com atendimento completamente diferenciado visando sempre à satisfação das necessidades dos clientes.

-Atendimento telefônico:

A NAPTIME terá uma central telefônica, que os clientes podem agendar seus horários com antecedência, e também uma central de atendimento caso o cliente queira fazer uma crítica e/ou elogio.

-Atendimento virtual:

        Uma loja virtual que o cliente pode conhecer nossos serviços detalhadamente e também fazer sua reserva caso ele tenha interesse.

Fluxograma:

Recursos Chave:

Recursos Fisicos: O empreendimento possui como recursos fisicos os seguintes itens:

  • Instalações
  • Infraestrutura
  • Camas
  • Energia
  • Água
  • Telefone
  • Computadores
  • 50 Cabines
  • Ar-condicionado
  • Roupas de cama
  • Poltronas e Travesseiros

Recursos Humanos: Com os recursos Humanos a Naptime iŕa necessitar:

     

  • 01Programadores
  • 03 Atendentes / Recepcionistas
  • 01 Gerente e 02 Supervisores
  • 05 Faxineiros (as)
  • 01 Técnico em T.I

Recursos Financeiros: Os Recursos Financeiros do empreendimento é composto por:

  • Impostos gerais
  • Salários dos funcionários
  • Aluguel do espaço
  • Despesas ordinárias (água, energia etc.)
  • Capital Inicial através de empréstimos bancários
  • Materiais Citados

        Despesas mensais e seus respectivos valores:

 

Itens

Valores em (R$)

Supervisores

1,800,00

Gerente

2,200,00

 01 Técnico em T.I

2,000,00

03 Recepcionistas

1,200,00 cada  = 3,600,00

04 Faxineiras

1,094,00 cada = 4,376,00

Aluguel do espaço

Aproximadamente 15,000,00

Energia

Aproximadamente 5,000,00

Água

Aproximadamente 1,000,00

Internet/Telefone

1,000,00

Total

35,976,00

...

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