Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
0,15 em 0,15 pontos
[pic 6]
Sobre o modelo Performance Pyramid, podemos afirmar:
Resposta Selecionada:
[pic 7]c.
Na execução do desdobramento por processos, o modelo Performance Pyramid utiliza uma ferramenta denominada sistema de operação do negócio.
Respostas:
a.
Trata-se de um modelo desenvolvido com base em um sistema de controle gerencial denominado System Management Analysis and Reporting Technology (SMART).
b.
O objetivo deste modelo é estabelecer e administrar várias medidas individuais de desempenho críticas para a estratégia e correlacioná-las às demais medidas individuais estabelecidas para os processos de negócio.
[pic 8]c.
Na execução do desdobramento por processos, o modelo Performance Pyramid utiliza uma ferramenta denominada sistema de operação do negócio.
d.
É tarefa exclusiva dos gestores entender, gerenciar e melhorar os atributos de desempenho relativos às atividades que irão contribuir para a estratégia da organização como um todo.
e.
Todas as afirmações estão corretas.
Pergunta 2
0,15 em 0,15 pontos
[pic 9]
Assinale a afirmação correta, conforme o material estudado nesta disciplina:
Resposta Selecionada:
[pic 10]b.
Stakeholder (contribuição): a premissa é a organização e seus stakeholders devem reconhecer que a relação é de reciprocidade.
Respostas:
a.
Stakeholder (satisfação): primeiramente deve-se alinhar os objetivos com a execução para o alcance da satisfação das necessidades dos stakeholders.
[pic 11]b.
Stakeholder (contribuição): a premissa é a organização e seus stakeholders devem reconhecer que a relação é de reciprocidade.
c.
Estratégias: definidas primeira e segunda etapas, todos os envolvidos precisam ter conhecimento sobre suas funções e formação para melhor desempenhá-la.
d.
Processos: o processo tem por objetivo atender a cada uma das necessidades estabelecidas.
e.
Nenhuma das alternativas está correta.
Pergunta 3
0,15 em 0,15 pontos
[pic 12]
O modelo de Performance Prisma prioriza:
Resposta Selecionada:
[pic 13]b.
As necessidades dos stakeholders.
Respostas:
a.
O ambiente externo identificando oportunidades e ameaças.
[pic 14]b.
As necessidades dos stakeholders.
c.
A estratégia sendo o foco do modelo.
d.
Todas as afirmações estão corretas.
e.
Nenhuma das alternativas está correta.
Pergunta 4
0,15 em 0,15 pontos
[pic 15]
Analise as seguintes afirmações a respeito do processo de controle e desempenho:I.Controle pode ser definido como a definição dos resultados desejados no planejamento. II.O controle regula as atividades organizacionais e as torna consistentes em relação às expectativas estabelecidas no planejamento.III.Desempenho é o conjunto de resultados que a organização vai efetivando na medida em que suas atividades são executadas.IV.Desempenho é administrar a execução para que as atividades ocorram dentro do planejado.Assinale a alternativa correta:
Resposta Selecionada:
[pic 16]c.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
Respostas:
a.
Apenas a afirmação I está correta.
b.
Apenas as afirmações I e IV estão corretas.
[pic 17]c.
Apenas as afirmações II e III estão corretas.
d.
Todas as afirmações estão corretas.
e.
Todas as afirmações estão incorretas.
Pergunta 5
0,15 em 0,15 pontos
[pic 18]
Assinale a alternativa correta sobre o modelo de gestão por objetivos:
Resposta Selecionada:
[pic 19]c.
Deve ser desenvolvido um acordo entre as partes quanto aos objetivos de melhoria, de desenvolvimento pessoal e de manutenção ou desempenho, entre outros.
Respostas:
a.
É uma técnica raramente utilizada para planejamento e controles integrados.
b.
O supervisor/líder define os objetivos de desempenho e os subordinados/membros da equipe analisam os resultados obtidos.
[pic 20]c.
Deve ser desenvolvido um acordo entre as partes quanto aos objetivos de melhoria, de desenvolvimento pessoal e de manutenção ou desempenho, entre outros.
d.
Os objetivos de melhoria referem-se às atividades de crescimento pessoal e resultam em um maior conhecimento da função e ou das habilidades.
e.
Os objetivos de desenvolvimento pessoal documentam as intenções para a melhoria do desempenho de uma forma específica.
...
Baixar como (para membros premium)txt (10.2 Kb)
pdf (109 Kb)
docx (50.5 Kb)
