ATPS – CUSTOS LOGISTICOS
Por: fillipeam • 10/6/2015 • Trabalho acadêmico • 2.681 Palavras (11 Páginas) • 184 Visualizações
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
3° SEMESTRE
ANDRESON DA SILVA AGUIAR
DANIEL VINICIUS BARBIRATO CALVO
ED CARLOS DE OLIVEIRA MELO
FILIPE AMARAL MAZIERO
RENATO RODRIGUES
RICARDO PAES
ATPS – CUSTOS LOGISTICOS
ETAPA 1 E 2
São Paulo
2014
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA
CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
3° SEMESTRE
ANDRESON DA SILVA AGUIAR RA: 8208942577
DANIEL VINICIUS BARBIRATO CALVO RA: 8072854855
ED CARLOS DE OLIVEIRA MELO RA: 8205938672
FILIPE AMARAL MAZIERO RA: 8054772970
RENATO RODRIGUES RA: 8093898408
RICARDO PAES
ATPS – CUSTOS LOGISTICOS
ETAPA 1 E 2
Trabalho de Atividades Práticas Supervisionadas da Matéria de Custos Logísticos apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de São Paulo, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Logística.
Orientador: Professor Ivo Heinz
São Paulo
2014
Sumário
Introdução....................................................................................................................1
A Empresa...................................................................................................................2
Equipe Direta...............................................................................................................2
Missão, Visão e Valores..............................................................................................3
Base de Custo Logísticos Mensal dos três turnos.......................................................3
Processo Logístico dos Modais...................................................................................4
Classificação de Custos decorrentes de nível de Serviço...........................................6
Pontos Fortes...............................................................................................................7
Pontos Fracos..............................................................................................................8
A Importância da Gestão estratégica de Custos Logísticos........................................8
Conclusão...................................................................................................................10
Referencias bibliográficas..........................................................................................11
Introdução
Este trabalho é baseado em um ponto de vista de um grupo de pessoas que chegaram numa conclusão. Empresa que traz pontos importantes, para um bom aprendizado de como se desenvolver um custo logístico e a redução de custos. A Brinks é uma empresa que sempre vem buscando sua própria melhoria e quer visar um bom desenvolvimento para sempre ser uma primeira opção para seus clientes, com um preço justo e a garantia de uma boa qualidade.
A Empresa: Brinks Indústria de Auto Peças LTDA.
Seguimento de atuação: A Brinks fornece vários tipos de peças, mas sua especialidade e chassis de caminhões e caminhonetes, para grandes empresas tais como: Scania, Volvo, Ford e Iveco e que está com novos projetos para ganhar mais cliente no mercado como exemplo a Daf que e uma grande empresa de caminhões na Europa está vindo para o Brasil por que viu demanda no mercado e pelo simples fato de ser o modal mais usado no nosso país. A Brinks tem sua matriz no México mas o seu maior objetivo e ser a maior e a melhor empresa de auto peças de todo o mundo também exportamos nossos produtos para outros países, tem certificado de qualidade em todas Brinks do mundo, uma empresa bem conhecida no mercado automobilístico.
A Unidade Brinks Osasco está localizada na Avenida Presidente Médici, Número: 939, Jardim Mutinga, na Cidade Osasco-SP.
A Brinks se encontra em várias partes do mundo, e uma empresa de grande porte, mas a citada no trabalho será a Brinks Osasco que busca seu crescimento continuo e melhoria, qualidade de vida e segurança e prioridade no seu seguimento.
Equipe Direta:
Wallace: Gerente Comercial
Daniel: Analista de Logística Junior
Anderson: Assistente Operacional
Ricardo: Operador Logístico
Renato e Ed Carlos: Conferentes de Carga e descarga
Fillipe : Auxiliar Geral
Nosso Sistema de Informações: SSW / SAP
Missão, Visão e Valores
Nossa Missão: Qualidade como estilo de vida.
Nossa Visão: Ser a melhor opção na indústria automotiva.
Valores: Atitudes que enriquecem nossas ações
Atitude de servir
Espírito de luta
Inovação
Trabalho em Time
Austeridade
Responsabilidade Social
* Princípios: Eles são o fundamento das nossas ações, todos nós devemos vivê-los.
Respeito pelas pessoas
Honestidade e integridade
Confiabilidade
Base de Custo Logísticos Mensal dos três turnos:
* Supervisor Logística: 10.000,00
* Empresa terceirizada para entregar o produto ao cliente (frete): 120.000,00
* Energia elétrica: 50.000,00 sendo 15.000 KW
Salários dos Técnicos de Manufatura da área: 21.000,00
* Salários dos funcionários Empilhadeiras e Ponte Rolante: 100.000,00
* Salários dos funcionários da embalagem e almoxarifado: 82.500,00
* Gás das empilhadeiras: 28.000,00
* Óleo das empilhadeiras: 3.500,00
* Encargos Sociais: 57.218,00
* Despesa de alimentação: 38.000,00
* Despesa de vale transporte: 20.010,00
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