ATPS - Planejamento e Controle da Produção
Por: ludu70 • 12/4/2015 • Trabalho acadêmico • 2.146 Palavras (9 Páginas) • 282 Visualizações
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FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Professor EAD: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira
Tutor à distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira
Participantes | RA |
Campinas
2014
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FACULDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Professor EAD: Prof. Wagner Luiz Villalva
Tutor à distância: Andreliza Mila Rosa de Oliveira
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Participantes | RA |
Campinas
2014
SUMÁRIO
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RESUMO
Essa atividade prática supervisionada (ATPS) está divida em três etapas. A etapa 1 será importante para a compreensão sobre as necessidades e finalidades das atividades ligadas ao planejamento e controle de produção dentro das empresas. Na etapa 2 iremos abordar sobre a programação da produção conhecendo dessa forma os aspectos técnicos e operacionais ligados à programação da produção. Já na terceira e última etapa desta ATPS, iremos ver sobre o controle da produção.
ABSTRACT
This supervised practice activity ATPS is divided into three stages. The first step will be important for understanding the needs and purposes of activities linked to planning and control of production within firms. Step 2 we discuss about the production schedule so knowing the technical and operational aspects related to production scheduling. By the third and very last stage of this ATPS, we will see about the production control.
INTRODUÇÃO
Nessa ATPS falaremos sobre a importância e as várias fases que envolvem um PCP, mostrando suas ramificações, variações e ferramentas. Para que isso ocorra às empresas precisam planejar e controlar sua produção. O planejamento é de fundamental importância para as empresas, e as que não fazem provavelmente terão dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige.
Mostraremos também a programação da execução do PCP, suas funções, principais objetivos e as técnicas de programação utilizadas.
O Controle da Produção é a última fase do PCP, para garantir que o que foi planejado realmente seja cumprido, garantindo dessa forma, a eficácia e eficiência do sistema.
Seguindo todas as etapas do PCP, as empresas têm grandes chances de ter um sucesso no mercado competitivo.
NECESSIDADES DO PCP
O objetivo deste trabalho é mostrar a importância e as várias fases em que se envolve um PCP, mostrando suas ramificações, variações e ferramentas, identificando os aspectos técnicos e operacionais ligados à atividade de PCP, compreendendo as necessidades e finalidades desta atividade dentro das organizações.
Para alcançar seus objetivos e metas e executar com excelência seus recursos, as empresas não podem produzir por impulso ou no improviso, precisam planejar e controlar de maneira eficiente sua produção.
Planejar é olhar para o futuro, empreendo seus lucros para evitar desperdícios tornando eficiente o plano a ser seguido.
A empresa que não planeja, programa e controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento.
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