ATPS de Empreendedorismo

Etapa 1

Passo 1

O comportamento do empreendedor tem que conter alguns atributos, tais como: força de vontade, perseverança, motivação, liderança e ousadia. Portanto, o bom empreendedor, sabe distinguir entre ideias e oportunidades, pois há uma grande diferença, mesmo que seja criativa, uma ideia nova nem sempre indica uma oportunidade nova por não poder representar uma criação ou por não atender a uma vontade da pessoa que precisa realizar esse novo negócio.

Em outras palavras, a ideia em sim não tem muito valor em termos práticos, porém, já a oportunidade é associada a uma ideia onde vai estar vinculada a melhoria de um produto ou serviço, agregando valor do consumidor.

O empreendedor terá que avaliar as oportunidades porque não são todas que serão aproveitadas. Por isso, é fundamental fazer o plano de negócios, onde visa qual o mercado que pretende atender, o retorno econômico, vantagens competitivas, e como está o mercado em relação ao negócio a ser implantado. Portanto, o plano de negócios é de extrema importância, principalmente no mercado pela primeira vez.

Outro meio importante para realizar a análise da oportunidade, é seguir dois passos, sendo o primeiro para avaliar a relação da ideia com o mercado para estimular visibilidade, e a segunda pensar na ligação da ideia e perfil empreendedor.

Resumo

O trabalho visa demonstrar o quanto é importante o desenvolvimento de um plano de negócio para começar um novo empreendimento ou inovar algo já existente no mercado. Porém, é necessário saber diferenciar ideias de oportunidades, pois se não forem bem avaliadas, podem se tornar uma das grandes causas do insucesso.

Palavras-chave: ideias, oportunidades, plano de negócios, empreendedor.

Passo 2

Questões

1. Qual mercado ela atende??

Nossa empresa é destinada ao mercado alimentício.

1. Qual o retorno econômico que ela proporcionara?

Seu principal retorno econômico é o financeiro.

1. Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

A empresa acredita na satisfação de cada cliente, procurando inovar nos sabores, preços acessíveis, um bom atendimento, com ambiente familiar, porém ao mesmo tempo descontraído, sempre em busca da avaliação do cliente.

1. Qual a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Uma empresa para um plano de negócio, um gerente para ficar responsável por todos os equipamentos e maquinários necessário, um recrutador, dentre outros.

1. Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

O empreendedor sempre teve esse negócio com um sonho de realização, e está completamente comprometido com a sorveteria, dedicando boa parte do seu tempo a realizar o seu projeto.

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