Administração: Um estudo sobre as grandes teorias

ESCOLA

IDEIAS CENTRAIS

PRINCIPAIS PENSADORES

VISÃO DA ORGANIZAÇÃO

VISÃO DO HOMEM

VISÃO CRÍTICA

CIENTÍFICA

Organização racional do trabalho.

Aplicação de métodos científicos (observação, experiência, registro, análise) aos problemas da administração, com vistas a alcançar maior eficiência industrial, produzir mais, a custos mais baixos.

Frederick Winslow Taylor

Deve ser estudada cientificamente.

Homem Econômico.

Considera que o operário que produz mais, deve ser melhor remunerado que o que produz menos.

Vê o homem como ser passivo.

Os principais pontos de crítica da Escola Científica são:

Visão mecanicista do homem.

Especialização exagerada.

Visão microscópica do homem.

CLÁSSICA

Ênfase na estrutura organizacional.

Busca pela máxima eficiência.

Defende a divisão do trabalho.

A empresa deve basear-se no princípio da autoridade.

Os interesses gerais devem estar acima dos interesses particulares.

Henri Fayol

A organização é vista como um sistema fechado, ou seja, todas as variáveis devem estar controladas e as consequências serem previsíveis.

Visualiza a organização como um conjunto de partes ou órgãos.

Homem como sendo uma peça de uma engrenagem mais vasta.

Esqueçe  o papel do operário como ser humano.

A inexistência de fundamentação científica das concepções.

Concepção limitada da organização.

Organização como um sistema fechado.

RELAÇÕES HUMANAS

A chave para o aumento da produtividade está na satisfação dos empregados.

Estudo das interações dentro da empresa.

Elton Mayo

Maslow
Herzberg

McGregor

Crê que a empresa tem duas funções: econômica e social.

Olhar mais atento às necessidades e características dos colaboradores, vendo-os mais como seres humanos e menos como simples empregados.

Homem Social.

Limitação do campo experimental.

Uma visão inadequada dos problemas das relações industriais.

Sobrevalorização da organização informal.

NEOCLÁSSICA

Considera a administração como técnica social além da ênfase na prática da administração, a reafirmação relativa das proposições clássicas dando ênfase nos princípios gerais de gestão e nos objetivos e resultados.

Peter Drucker

Ernest Dale

Harald Koontz

A organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar o planejado. 

Homem continua sendo uma peça da engrenagem, mas agora há a preocupação com o ser humano além do empregado.

Considera situações predefinidas como:

Todos os consumidores são iguais.

O sistema está e vai sempre encontrar o equilíbrio.

Que o sistema não é dinâmico em relação a política, o que não é verdade.