Apresentação da Área de Gestão de Pessoas

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        

2        DESENVOLVIMENTO        

2.1        APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        

2.1.1        Missão        

2.1.2        Visão        

2.1.3        Valores        

2.2        GESTÃO DE PESSOAS        

2.2.1        Apresentação da Área de Gestão de Pessoas        

2.2.2        Recrutamento        

2.2.3        Seleção de Pessoas        

2.2.3        Descrição de Cargos        

2.2.4        Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais        

2.2.5        Treinamento e Desenvolvimento        

2.2.6        Avaliação de Desempenho        

2.2.7        Higiene e Segurança no Trabalho        

2.2.8        Qualidade de Vida no Trabalho        

2.3        RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL        

3        CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS        

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1. INTRODUÇÃO

O novo ambiente empresarial provoca a necessidade das empresas se tornarem organizações de aprendizagem. Para isso, uma série de mudanças devem acontecer, sobretudo no perfil do administrador que atua nessas organizações.  O Administrador deve estar consciente dessas novas transformações, que é um processo rápido e poderá transformá-lo no principal agente de mudanças da organização, e se essa nova concepção de organização for introduzida com sucesso, poderá provocar mudanças na mentalidade das organizações, chegando aos lares dos funcionários, mudando toda uma sociedade. É, portanto, uma nova modalidade de responsabilidade social que se encontra nas mãos dos grandes gestores das organizações.

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1. DESENVOLVIMENTO

1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Razão Social: Joel Bastos Oliveira Júnior MEI

Endereço: Rua José Carolino, 04 centro, Itagi-Ba

Ramo de Atividade: Comércio

Quantidade de colaboradores: 07 funcionários

1. Missão:

A missão da BMC (Bastos Material de Construção) é conquistar a cada dia a credibilidade no ramo em que atua, atendendo e satisfazendo as necessidades dos clientes.

1. Visão:

Ser reconhecida como empresa modelo no segmento do varejo pelo padrão de excelência de seus serviços e pelo atendimento diferenciado oferecido aos seus clientes.

1. Valores:

Tem como valor: Compromisso, responsabilidade, flexibilidade nas normas, trabalho em equipe e ética.

1. GESTÃO DE PESSOAS

1. Apresentação da Área de Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, essa área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. É necessário promover o desenvolvimento humano o adquirir de habilidades de relacionamento interpessoal, de valores éticos de respeito antes de tudo por si mesmo. Tudo isso somado à capacitação técnica formará um conjunto de habilidades que contribuirão para gestão de sucesso da matéria prima “humana” nas organizações.

1. Recrutamento

Acontece da seguinte maneira: ao perceber a necessidade de uma pessoa para preencher determinada vaga e por se tratar de cidade pequena essas informações chega ao conhecimento da comunidade por meio de boca-boca e logo aparecem pessoas se candidatando ao cargo disponível. Pelo conhecimento que o administrador tem sobre o candidato e ou até mesmo pelo grau de amizade é feita a escolha. Não gera custo para à empresa, pois não se faz anúncios em carro de som, outra vantagem, por se tratar de uma cidade pequena é que normalmente o administrador conhece o perfil do candidato.

1. Seleção de Pessoas

Após a escolha o proprietário liga para o candidato convocando-o para uma conversa informal. A empresa não utiliza métodos específicos por conta do recrutamento que não é programado e acontece de forma aleatória.

1. Descrição de Cargos

Cargo	Função
Vendedor (a)	Recepcionar, orientar e informar os clientes sobre os produtos a serem vendidos, higienizar e organizar a loja.
Caixa	Finalizar as negociações, organizar os documentos da empresa, auxiliar nas questões burocráticas da mesma.
Gerente	Gerenciar, resolver problemas, atender fornecedores, admitir e demitir funcionários, identificar possíveis falhas em cada setor da loja, viabilizar melhores condições em termos de preço, qualidade e atendimento ao cliente.
Motorista/Entregador	Controlar a entrada e saída de mercadoria, entregar em domicílio, higienizar e organizar a loja...